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【优制咨询精益项目】南京诺唯赞生物科技《精益运营管理项目II期结案&III期启动》报道
3月12日,南京诺唯赞生物科技《精益运营管理项目II期结案&III期启动》大会圆满召开,董事长曹总、生命科学事业部总经理聂总、副总经理韩总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目组全体成员参加此次会议,集团其他兄弟企业的中高层领导特别走进生产车间观摩学习,并全程参加会议。图片图片图片会议一开始,副总经理韩总回顾了两年来的项目历程和成果:在优制咨询老师们的耐心辅导下,我们马不停蹄成
2024-03-22
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【优制咨询精益项目】润丰股份《精益运营Ⅰ期项目结案&精益运营Ⅱ期项目启动》报道
3月5日,润丰股份举行《精益运营Ⅰ期项目结案&精益运营Ⅱ期项目启动》大会,公司总裁Anne、副总裁Leo、Hardy、总裁助理Gary、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师、公司中高层管理人员及项目组成员等50余人参加会议。图片01项目成果回顾为保障订单的高品质、快速、如期交付,润丰股份于2023年4月启动精益运营I期项目。本期项目中建立了一套完整的标准化员工岗位培训体系,大幅提升员工
2024-03-15
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【优制咨询精益项目】一诺威集团《精益运营管理体系YPS-Ⅴ期》项目总结报道
11月4日,一诺威集团召开了《精益运营管理体系YPS-Ⅴ期》项目总结大会,集团李总、优制咨询总经理姜莹老师、三大生产基地全体项目组成员以及中高层管理人员参加此次会议。本次项目分别从TPM和TQM入手,在安全&环保管理和产品质量保障方面提供强有力的管理抓手,促进员工未来能力成长,匹配公司快速发展。 在TPM项目活动中,一诺威集团建立了一套切合企业
2023-12-07
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02-28
2023
【优制精益咨询项目】江西君业生物制药《精益运营管理体系JPS-Ⅰ期》项目启动报道
为提升江西君业的精益生产水平,全方位提升管理者能力,推动生产管理工作走向规范化、标准化,助力各单位实现降本增效、产量质量双提升目标。2月24日,江西君业召开了《精益运营管理体系JPS-Ⅰ期》项目启动大会。公司常务副总刘总、总经理助理刘总、生产总监林总、优制咨询总监荆老师、各级管理干部及各岗位骨干成员出席了会议。
2023-02-28
02-27
2023
【优制精益咨询项目】广州智光电气《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目结案报道
2月23日,广州智光电气技术有限公司召开《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目结案大会,公司总经理张总、产品中心总经理余总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目组全体成员参加了此次会议。
2023-02-27
02-22
2023
【优制精益咨询项目】四通新材《精益运营LPS-Ⅳ期暨精益TPM》项目结案报道
2月17日,四通新材圆满召开《精益运营LPS-Ⅳ期暨精益TPM》项目结案大会,公司制造负责人陈总、优制咨询总经理姜莹老师、咨询总监荆儒老师及项目组全体成员共同参加了此次会议。
2023-02-22
02-16
2023
【优制咨询精益项目】上汽集团变速器有限公司《精益运营项目Ⅰ期结案暨Ⅱ期启动》特别报道
2月9日,上汽集团变速器有限公司隆重召开《精益运营项目Ⅰ期结案暨Ⅱ期启动》大会,克服了2022年疫情的多次干扰,《上汽变速器精益运营管理Ⅰ期项目》完美收官,同时开启新一轮II期项目的合作和持续改善!公司总经理陶总、优制咨询总经理姜老师、工厂领导及各部门负责人、项目组全体成员等共同参加了会议。
2023-02-16
02-09
2023
【优制咨询项目动态】浙江君业药业有限公司《精益PMC》项目战报
基于集团公司不同工厂协同作战、提升运营效率的战略需求,浙江君业药业有限公司在集团总部仙居启动了精益PMC-Ⅰ期项目,经过4个多月第一阶段的概念导入、标准建立及试运行,目前具备了正式实施的条件。
2023-02-09
02-08
2023
【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报
华润集团双鹤利民药业TPM项目逐渐进入关键阶段,在培养“懂设备、能保养、能发现、会维修”的现场生产人员和将一线生产人员打造成真正设备主人的基本方向上,继续迈步前行。
2023-02-08
02-02
2023
【优制精益咨询项目】迪嘉药业集团《精益运营管理体系DPS-Ⅲ期》项目启动报道
1月18日,迪嘉药业集团举行了《精益运营管理体系DPS-Ⅲ期》项目启动大会,公司生产总监徐总、优制咨询总监杨老师以及项目组全体成员参加了此次会议。
2023-02-02
01-28
2023
【优制精益咨询项目】英科医疗旗下安徽凯泽新材料《精益运营I期:生产员工岗位培训体系》项目启动
1月11日,英科医疗旗下安徽凯泽新材料有限公司如期召开《生产员工岗位培训体系》项目启动大会。公司总经理陈总、生产部经理陈经理、优制咨询总经理姜莹老师、副总郭燕老师以及全体项目组成员共同参加了此次会议。
2023-01-28
01-12
2023
【优制精益咨询项目】南京诺唯赞生物科技《精益运营管理项目Ⅰ期总结暨Ⅱ期启动》报道
1月8日,南京诺唯赞生物科技股份有限公司顺利召开《精益运营管理项目Ⅰ期总结暨Ⅱ期启动》大会,公司副总裁吴总,生科制造及质量总监韩总、优制咨询总经理姜莹老师、副总郭燕老师以及项目组全体成员近百人共同参加了此次会议。
2023-01-12
12-08
2022
【优制咨询项目动态】旭阳集团《精益运营管理体系Ⅰ期》项目战报
作为化工能源行业的领军企业,旭阳集团始终将提升精益运营核心能力视作公司战略中的重要组成部分。自2021年7月与优制咨询合作以来,“两横四纵”的旭阳精益运营管理体系在促进集团管理转型升级、专业化人才培养和提升运营竞争力方面发挥了积极重要的作用。
2022-12-08
11-28
2022
【优制咨询精益项目】浙江君业药业有限公司《精益运营管理体系Ⅰ期》项目战报
自2022年5月份导入功能性5S,浙江仙居君业药业打响了精益运营管理体系的第一枪。作为一个使用了20多年的医药化工型现场,遇到的挑战是不言而喻的。为了全面降低安环风险、提升产品质量保障,展现企业优势,在公司高层的坚决支持下,项目组通过优制咨询顾问半年多的攻坚辅导,现场的环境、设备、物料等发生的变化让大家找回了信心!
2022-11-28
11-18
2022
【优制咨询项目动态】汇川技术《精益运营管理体系Ⅰ期》项目战报
在企业快速发展的阶段,如何训练出懂现场、善管理、能带兵打硬仗的车间现场管理人员,如何能快速、批量化地培养一大批这样的专业管理干部,是汇川技术供应链系统亟待解决的一大课题。随着《精益运营管理体系Ⅰ期》中的“精益车间标准化管理体系”在驱控、电装、电机、机加、物流五大中心全面导入,大家越来越意识到,这正是一套专业而高效的标准化管理体系和工具,是系统性培养现场管理人才的解决方案。
2022-11-18
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