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【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报

2023-02-08      
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      华润集团双鹤利民药业TPM咨询项目逐渐进入关键阶段,在培养“懂设备、能保养、能发现、会维修”的现场生产人员和将一线生产人员打造成真正设备主人的基本方向上,继续迈步前行。


      懂设备

      在设备简图绘制过程中,现场员工和班组长们深入研究设备的结构,从零开始学习绘制设备简图,当一张张出自班组员工之手精细而专业的设备零部件结构图纸绘制出来,大家的信心更足了,各设备小组在推行TPM咨询项目过程中的改善积极性得到公司领导层高度认可!

 

      【优制咨询项目动态】TPM助力,打造设备真正的主人——华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


      在此基础上,一线人员将设备的零部件拆解研究,并对几十上百个零部件进行绘图和功能研究,细致程度甚至超过了设备说明书。现场人员熟练掌握了各自负责设备构成的零部件,对自己使用的设备越来越了解,真正成为设备的主人。


      能保养

      现场人员在优制老师们和设备人员的指导下,结合前期掌握的设备结构知识,对设备的历史问题分析,识别出设备之前未清扫、点检、加油等保养项目。设备维持着干净、稳定的运行状态,维修时间和故障率大幅度降低。员工们的学习意识和参与意识全面得到提升,更清晰地认识到自己不仅是普通的岗位操作员工,更是设备人员的有力助手。


      【优制咨询项目动态】TPM助力,打造设备真正的主人——华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


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      能发现

      随着对设备的构造了解加深,以及保养技能的提高,现场人员对设备问题的发现能力,逐步从表面的异常,过渡到了更加深层的级别,能够对一些潜藏的异常进行挖掘并及时改善。每当设备的某个内在风险被暴露,员工们对设备的改善热情就高涨一分,对自己的工作也越来越有干劲。


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      会维修

      设备人员通过自主维修基准书的编制和培训,对现场人员进行训练。现在设备主操手掌握了越来越多简单故障的维修技能,生产人员从以前的发生故障只能停线等待设备人员前来处理,变成了现场自行快速解决并恢复生产。不仅能节约等待的时间,还不断提升现场生产人员对设备的熟悉程度和爱护心。OEE指标和故障维修时长MTTR指标也在逐步提升。


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      目前现场人员已经从一个设备的操作者,迈入了“做设备真正的主人”的门槛,TPM自主保全活动进入了关键性阶段,相信随着TPM活动的持续推行,全员设备保全的目标胜利在望!


      【优制咨询项目动态】TPM助力,打造设备真正的主人——华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


      华润双鹤利民药业(济南)有限公司始建于1969年,其前身为济南利民制药厂。公司占地220000平方米,建筑面积1万平方米,现有员工1000余人。2000年6月经股份制改造形成了生产、销售、开发集为一体的现代化高科技企业。2015年11月,成为央企华润双鹤药业下属公司。公司现有片剂、胶囊剂、小容量注射剂三个剂型,包括抗生素类、心脑血管类、维生素类、消化系统类、抗病毒类激素类等100多个产品。


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