2025年1月,一诺威集团再次联合优制咨询启动了《精益运营管理体系-VI期》项目,在上海、淄博三个基地开启精益运营新篇章。本期项目当前聚焦两大核心主题,不仅着眼于现场“硬环境”的升级,更致力于打造人才“软实力”的根基。在车间现场改造方面,项目团队围绕"功能性5S"核心理念,通过科学布局优化、"三定"管理和"两源"改善,显著提升了现场管理水平。物料与设备布局的重新规划使生产线更加合理,关键指标看板和
2025-06-19