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作为一家专业的精
益生产咨询公司，优制将辅导企业掌握VSM价值流分析工具，从全局角度规划精益改善项目……
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咨询服务
聚焦行业痛点，以人才培养为核心，以体系构建为保障
版权登记号为：国作登字-2017-L-00407872
“优制XPS-精益运营管理体系”，帮您在当今制造业发展的大势下通过体系管理的方法达成企业的经营目标。
“优制XPS-精益运营管理体系”重在系统和落地：
体系性：独具实战性的方法论和体系，帮助企业用更少的资源，更少的时间，系统实现；
落地性：已为数百家集团公司成功实施，显著提升运营环节竞争力；
前瞻性：系统融合了世界500强运营管理体系构建，修正传统管理思维误区，改进公司运营系统，夯实企业内部管理基础。
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工厂KPI绩效管理
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精益班组绩效管理
功能性5S与目视化
优制独特的5S管理咨询和6S管理咨询项目，将现场5S/6S仅仅围绕KPI而不是“做卫生”展开，打造五星级精益现场……
了解更多标准作业
梳理并优化制造流程，从宏观上消除流程层面的浪费；优化作业方法，从微观上消除作业层面的浪费；基于目视化管理......
了解更多工厂降本增效
劳动力人口红利正在逐年下降，企业的用工成本随之逐年上升。降本增效已经成为企业推进精益咨询项目的一个重要目标……
了解更多工厂计划与物控PMC
PMC（生产计划与物料控制）是制造型企业生产运营的核心与心脏, 生产计划制定和物料控制水平的高低直接决定了制造系统的......
了解更多企业大学与人才培养
企业面临转型与发展等挑战，企业人才培养至关重要，如何打造企业人才培养供应链，满足企业发展的需求......
了解更多精益实战案例
携手行业百强，从优秀走向卓越
- 装备制造
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客户感言
客户的高度认可，优制坚定前行的动力
华润三九医药股份有限公司
东阿阿胶股份有限公司
山东金城医药集团股份有限公司
一诺威集团
万控智造股份有限公司
河北立中有色金属集团有限公司
河北四通新型金属材料股份有限公司
顺特电气设备有限公司
新闻中心
聚焦企业面临的挑战与压力，成为战略落地的重要保障
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- 专家视角
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【优制咨询项目动态】旭阳集团《精益运营管理体系Ⅰ期》项目战报2022-12-08
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【优制咨询精益项目】一诺威集团《精益运营YPS-Ⅳ期结案&Ⅴ期项目启动》会议报道2022-11-08
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