精益生产咨询
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新闻动态
【优制咨询精益项目】润丰股份《供应商质量改善项目》改善课题授权仪式报道
【优制咨询精益项目】润丰股份《供应商质量改善项目》改善课题授权仪式报道
11月22日,润丰股份举行《供应商质量改善项目》改善课题授权仪式,润丰股份副总裁Hardy,优制咨询总经理姜莹老师,项目总监莫百宏老师,公司质量、生产、采购等部门负责人以及公司重点供应商高管参加此仪式。
2024-11-26
【优制咨询精益项目】大庆圣泉《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目结案报道
2024年11月13日,大庆圣泉绿色技术有限公司召开《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目结案大会,公司总经理栗总、副总经理王总、优制咨询总经理姜莹老师及项目组成员参加此次会议。
2024-11-22
【优制咨询精益项目】江西君业生物制药《精益运营管理体系JPS-Ⅰ期》项目结案报道
11月6日,江西君业生物制药圆满举行《精益运营管理体系JPS-Ⅰ期》项目结案大会,公司常务副总刘总、总经理助理刘总、优制咨询总经理姜莹老师、各级管理干部及各岗位骨干成员出席了会议。
2024-11-14

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【优制咨询直播微课】2024年11月28日:现场问题的分析与解决
【优制咨询直播微课】2024年11月28日:现场问题的分析与解决
【解决问题】​现场各类问题层出不穷,安全、质量隐患长期存在员工的执行力低下,习惯于不良的操作行为班组长缺少解决问题的正确思路和工具,同样的问题重复出现
2024-11-18
【优制咨询直播微课】2024年11月7日:插单的管理:计划滚动锁定机制
莫老师曾任职于某大型跨国EMS企业华东地区和华北地区绩效改善经理、某世界500强汽车企业德尔福生产经理和精益专家、TCL生产经理,具有10多年丰富的工厂管理和项目辅导经验。莫老师擅长生产员工岗位培训体系建立、KPI量化考核体系建立、车间标准化管理体系搭建、业务流程梳理和优化、PMC生产计划和物料控制咨询。莫老师具有深厚的理论功底,在项目辅导时既具备系统性,同时能够结合企业的特点做出适合企业的辅导。
2024-10-25
【优制咨询直播微课】2024年10月17日:SMED快速换型常见技巧
【解决问题】多品种、小批量产品频繁切换,效率低下清机转产和换型流程混乱现场的快速换型改善无从下手
2024-10-08

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【优制咨询高管活动】2024.12.20-21优制XPS-精益运营管理体系暨标杆工厂实战分享
【优制咨询高管活动】2024.12.20-21优制XPS-精益运营管理体系暨标杆工厂实战分享
【沙龙背景】​身处一个充满不确定性和未知性的时代,制造型企业的经营环境将越来越复杂且难以预测。行业内正在经历着剧变,企业内部,管理的多元化和复杂化亦成为常态。如何面对不确定性?唯有打破封闭和一成不变,通过营造开放性系统,不断聚集和生成新的能量,不断升级系统强大自己,才有逆境突围柳暗花明的可能!这一切都迫使企业寻求系统性突破!
2024-11-20
【优制咨询高管活动】2024.05.24-25走进东阿阿胶-优制XPS精益运营管理体系暨标杆工厂实战分享
【沙龙背景】身处一个充满各种不确定性和未知性的时代,制造型企业的经营环境将越来越复杂且难以预测。行业内正在经历着剧烈洗牌,企业内部,管理的多元化和复杂化亦成为常态。如何面对不确定性?唯有打破封闭和一成不变,通过营造开放性系统,不断聚集和生成新的能量,不断升级系统强大自己,才有逆境突围柳暗花明的可能!这一切都迫使企业寻求体系性突破!在客户化需求与竞争压力越来越严苛的趋势下,让自身的供应链优于友商更具竞争力,是每一位企业掌舵人面临的课题!
2024-04-26
【优制咨询高管活动】7月7日:优制XPS-精益运营管理体系暨化工行业实战实践高端分享
【主题概述】赢在系统: 面对新变局, 应对新挑战!企业的外部经营环境越来越复杂且充满不确定性;企业内部管理的多元化和复杂性已成为常态;行业内正经历着剧烈洗牌。特别对于化工型生产企业,在承担社会责任的同时,如何高标准落实安全&环保要求?在迎接客户需求&市场竞争的双重挑战时,如何通过精益运营形成全面竞争优势,以保障公司战略目标的实现? 这是每一位
2023-06-02

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咨询服务与整体解决方案
优制XPS-精益运营管理体系,从顶层设计到全面落地,为数百家集团型企业所成功实践
优制XPS-精益运营管理体系,由姜莹先生和优制团队共同研发,是一套完整、专业、系统的帮助制造型企业实现精益运营转型和升级的管理系统。十年来这套具有完整性、前瞻性、系统性、落地性的精益顶层设计理念,帮助国内数百家大中型企业成功导入精益并获得显著成效。同时这套体系充分考虑中国制造业的特点,其中《精益人才育成-生产员工岗位培训体系》、《精益车间标准化管理体系》...
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优制XPS-精益运营管理体系暨标杆工厂实战分享

走进英科医疗——高端智能研发生产制造基地

2024年12月20-21日 中国-淮北

标杆企业成功实践感言
优制的三大优势
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30名高专业咨询顾问均为优制100%全职顾问,他们均来自施耐德、卡夫、德尔福、宝洁、三星、LG、伟创力等全球500强先进制造业,10年以上现场实战积累,他们是最懂运营的精益实战专家。
“授之以鱼”更要“授之以渔”;优制咨询坚持以人才赋能培养开展辅导与咨询服务,帮助企业批量培养精益人才和内部改善专家。
运用成熟的项目运作管理机制,精准制定每一个项目的辅导计划,全年支持120个项目高效率高质量实施落地。
优制咨询专业团队将优制XPS“两横四纵”的方法论不断的优化完善,坚持将每一个项目都视为行业标杆项目打造,用优质的服务为企业创造更大价值。
优制XPS,一套体系,五大版权
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