精益生产咨询
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新闻动态
【优制咨询项目动态】标准化赋能,打造新能源装备制造业人才孵化标杆——浙江蓝能氢能科技《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报
【优制咨询项目动态】标准化赋能,打造新能源装备制造业人才孵化标杆——浙江蓝能氢能科技《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报
浙江蓝能氢能科技股份有限公司《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目中的“功能性5S与目视化”模块已成功落地并实现长效自主运维。紧随其后推进的“生产员工岗位培训体系”模块取得了显著成果。教练团队专业化10余名资深员工经系统培训后,组成精锐教练员队伍,秉持严谨态度,凭借专业技能,为企业锻造了一支“能打仗、打胜仗”的内训先锋队。知识库体系化覆盖所有一线岗位的标准化教材全新出炉,深度融合蓝能制程工艺与新能源行业特
2025-04-25
【优制咨询精益项目】深圳市英威腾电气《精益运营管理Ⅱ期: 生产员工岗位培训体系》项目启动报道
3月28日,深圳市英威腾电气股份有限公司成功召开《精益运营管理Ⅱ期: 生产员工岗位培训体系》项目启动大会,公司集成供应链中心总经理黄总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目组全体成员参加会议。会议伊始,项目负责人付总详细介绍了项目背景和最终目标。随着业务的快速发展,英威腾面临新的产业园投入使用,新技术、新工艺以及生产流程的升级等新的挑战,对运营管理也提出更高的要求。为保障产品品质、交期
2025-04-02
【优制咨询精益项目】新风光电子科技股份有限公司《精益安全管理Ⅰ期》项目启动报道
3月24日,新风光电子科技隆重召开《精益安全管理Ⅰ期》项目启动大会,公司董事长、总经理、优制咨询总经理姜莹老师、六大项目组成员及公司骨干人员参加会议。会上,供应链中心总监介绍了本次项目背景和目的:随着全球数字化转型进程加快,公司业务持续拓展,规模不断扩大,新风光电子迫切需要科学的管理方法与工具以显著提升运营管理水平,在生产效率、产品质量、现场管理水平等方面提升综合竞争力。图片同时,他特别强调公司迫
2025-03-28

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【优制咨询直播微课】2024年5月19日:敏捷PMC销售预测:从救火到主动控盘
【优制咨询直播微课】2024年5月19日:敏捷PMC销售预测:从救火到主动控盘
【解决问题】统一销售需求预测价值的认知掌握销售需求预测的科学方法和流程【讲师介绍】莫老师优制咨询咨询总监精益六西格玛黑带大师(MBB)美国质量学会(ASQ)授权黑带讲师莫老师曾任职于某大型跨国EMS企业华东地区和华北地区绩效改善经理、某世界500强汽车企业德尔福生产经理和精益专家、TCL生产经理,具有10多年丰富的工厂管理和项目辅导经验。莫老师擅长生产员工岗位培训体系建立、KPI量化考核体系建立、
2025-05-06
【优制咨询直播微课】2025年4月24日:产能提升:让设备效率飙升50%
【解决问题】1、设备不能为企业最大限度地创造利润2、OEE指标低,设备利用率低下3、OEE指标改善方向和方法不明确
2025-04-18
【优制咨询直播微课】2024年11月28日:现场问题的分析与解决
【解决问题】​现场各类问题层出不穷,安全、质量隐患长期存在员工的执行力低下,习惯于不良的操作行为班组长缺少解决问题的正确思路和工具,同样的问题重复出现
2024-11-18

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【优制咨询高管活动】2024.12.20-21优制XPS-精益运营管理体系暨标杆工厂实战分享
【优制咨询高管活动】2024.12.20-21优制XPS-精益运营管理体系暨标杆工厂实战分享
【沙龙背景】​身处一个充满不确定性和未知性的时代,制造型企业的经营环境将越来越复杂且难以预测。行业内正在经历着剧变,企业内部,管理的多元化和复杂化亦成为常态。如何面对不确定性?唯有打破封闭和一成不变,通过营造开放性系统,不断升级系统强大自己,才有逆境突围柳暗花明的可能!这一切都迫使企业寻求系统性突破!
2024-11-20
【优制咨询高管活动】2024.05.24-25走进东阿阿胶-优制XPS精益运营管理体系暨标杆工厂实战分享
【沙龙背景】身处一个充满各种不确定性和未知性的时代,制造型企业的经营环境将越来越复杂且难以预测。行业内正在经历着剧烈洗牌,企业内部,管理的多元化和复杂化亦成为常态。如何面对不确定性?唯有打破封闭和一成不变,通过营造开放性系统,不断升级系统强大自己,才有逆境突围柳暗花明的可能!这一切都迫使企业寻求体系性突破!在客户化需求与竞争压力越来越严苛的趋势下,让自身的供应链优于友商更具竞争力,是每一位企业掌舵人面临的课题!
2024-04-26
【优制咨询高管活动】7月7日:优制XPS-精益运营管理体系暨化工行业实战分享
【主题概述】赢在系统: 面对新变局, 应对新挑战!企业的外部经营环境越来越复杂且充满不确定性;企业内部管理的多元化和复杂性已成为常态;行业内正经历着剧烈洗牌。特别对于化工型生产企业,在承担社会责任的同时,如何高标准落实安全&环保要求?在迎接客户需求&市场竞争的双重挑战时,如何通过精益运营形成竞争优势,以保障公司战略目标的实现? 这是每一位
2023-06-02

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咨询服务与整体解决方案
优制XPS-精益运营管理体系,从顶层设计到全面落地,为数百家集团型企业所成功实践
优制XPS-精益运营管理体系,由姜莹先生和优制团队共同研发,是一套完整、科学、系统的帮助制造型企业实现精益运营转型和升级的管理系统。十年来这套具有完整性、前瞻性、系统性、落地性的精益顶层设计理念,帮助国内数百家大中型企业成功导入精益并获得显著成效。同时这套体系充分考虑中国制造业的特点,其中《精益人才育成-生产员工岗位培训体系》、《精益车间标准化管理体系》...
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优制XPS-精益运营管理体系暨标杆工厂实战分享

走进英科医疗——智能研发生产制造基地

2024年12月20-21日 中国-淮北

标杆企业成功实践感言
优制的三大优势
聚焦企业挑战与压力,打造精益运营竞争力,全面承载战略落地
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30名咨询顾问均为优制100%全职顾问,他们均来自施耐德、卡夫、德尔福、宝洁、三星、LG、伟创力等全球500强先进制造业,10年以上现场实战积累,他们是懂运营的精益实战专家。
“授之以鱼”更要“授之以渔”;优制咨询坚持以人才赋能培养开展辅导与咨询服务,帮助企业批量培养精益人才和内部改善专家。
运用成熟的项目运作管理机制,准确制定每一个项目的辅导计划,全年支持120个项目高质量实施落地。
优制咨询顾问团队将优制XPS“两横四纵”的方法论不断的优化完善,坚持将每一个项目都视为行业标杆项目打造,为企业创造更大价值。
优制XPS,一套体系,五大版权
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