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新闻动态
【优制咨询精益项目】浙江仙居君业药业《精益运营管理体系Ⅰ期结案暨Ⅱ期启动》报道
【优制咨询精益项目】浙江仙居君业药业《精益运营管理体系Ⅰ期结案暨Ⅱ期启动》报道
9月12日,浙江仙居君业药业召开《精益运营管理体系Ⅰ期结案暨Ⅱ期启动》大会。公司总经理张总、优制咨询总经理姜莹老师及项目组全体成员参加会议。会上,项目组通过视频全面回顾项目进展过程。在优制咨询老师们的辅导下,君业药业首先成功落地“功能性5S管理”项目,收获了一个高水平、专业的作业现场,成为降低安环风险、提升产品质量的重要保障。在这个过程中,极大地调动了现场员工的改善积极性。项目组再接再励,跟随优制
2023-09-22
【优制咨询精益项目】汇川技术《精益运营Ⅱ期项目结案暨金种子特训班启动》报道
8月24日,汇川技术举办了《精益运营Ⅱ期项目结案暨金种子特训班启动》大会,驱控中心总监于总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师、公司管理团队及项目组成员共同参加了会议。图片精益管理部经理段总围绕项目目的、项目过程、项目成果及未来计划等进行总结。《精益车间标准化管理体系》项目覆盖驱控、电机、电装、机加、物流、过程设计中心等部门,经过业务梳理、流程优化、组织改善、能力提升、标准化五个步骤,结合现
2023-09-18
【优制咨询精益项目】长裕集团第一期《后备干部训练营》正式启动
8月3日,长裕集团举办第一期《后备干部训练营》项目,公司董事长刘总、总经理助理兼战略运营中心主任孟总、总经理助理任总、优制咨询项目总监荆儒老师及全体学员参加此次训练营。图片图片总经理助理兼战略运营中心主任孟总对项目背景及目的进行介绍:公司的发展需要精英人才,集团在人才的引进和培养方面不断加大力度,此次《后备干部训练营》旨在为集团未来新基地的建设提供保障。图片总经理助理兼导师代表任总讲解了后备干部训
2023-08-25

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【优制咨询直播微课】2023年9月12日:班组长必备的结构化思维
【优制咨询直播微课】2023年9月12日:班组长必备的结构化思维
【解决问题】作为车间的带头人,车间主管应该如何开展日常的工作?车间主管工作繁多,应接不暇,重要的工作一拖再拖,如何破局?各类问题层出不穷,想要解决却无从下手。【讲师介绍】杨老师优制-XPS-精益运营管理体系咨询项目总监精益六西格玛黑带杨老师历任大型电子和光电行业外企运营经理、生产经理、质量经理、质量工程师、六西格玛黑带、QCC内部培训师、供应链质量工程师等;曾接受明基友达集团六西格玛项目和QCC项
2023-09-04
【优制咨询直播微课】2023年8月17日:打造精益变革领导力
【解决问题】1、使学员深刻理解何为精益变革2、使学员系统掌握开展精益变革应具备的领导力【讲师介绍】莫老师优制咨询高级咨询总监精益六西格玛黑带大师(MBB)美国质量学会(ASQ)授权黑带讲师莫老师曾任职于某大型跨国EMS企业华东地区和华北地区绩效改善经理、某世界500强汽车企业德尔福生产经理和精益专家、TCL生产经理,具有10多年丰富的工厂管理和项目辅导经验。莫老师擅长生产员工岗位培训体系建立、KP
2023-08-15
【优制咨询直播微课】2023年8月2日:向上汇报的必备技能
【解决问题】向上汇报时词不达意领导对汇报不感兴趣无法按自己的期望和领导达成一致有限的汇报时间无法让领导领会自己的意图【讲师介绍】荆老师优制咨询专职顾问精益运营咨询总监精益六西格玛黑带荆老师曾任职于世界500强企业生产经理及精益改善经理,在精益运营管理体系的构建和精益生产推行方面有着深厚的理论功底和实践经验。擅长设备TPM体系推行、精益车间标准化管理体系、管理流程和组织架构优化、功能性5S与目视化管
2023-07-21

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【优制咨询高管活动】7月7日:优制XPS-精益运营管理体系暨化工行业优秀实践高端分享
【优制咨询高管活动】7月7日:优制XPS-精益运营管理体系暨化工行业优秀实践高端分享
【主题概述】赢在系统: 面对新变局, 应对新挑战!企业的外部经营环境越来越复杂且充满不确定性;企业内部管理的多元化和复杂性已成为常态;行业内正经历着剧烈洗牌。特别对于化工型生产企业,在承担社会责任的同时,如何高标准落实安全&环保要求?在迎接客户需求&市场竞争的双重挑战时,如何通过精益运营形成全面竞争优势,以保障公司战略目标的实现? 这是每一位
2023-06-02
【优制咨询高管活动】走进东阿阿胶-优制XPS精益运营标杆工厂高端分享活动
【一】焦点话题  在客户化需求与竞争压力越来越严苛的趋势下,让自身的供应链更具运营竞争力,是每一位企业掌舵人面临的课题! 1-精益运营如何助力公司达成战略目标 2-解密精益运营实战落地的成功密码 3-如何创造性实现人才赋能培养,驱动全员改善
2023-05-12
【优制咨询高管活动】走进山东新材料领军企业“一诺威集团”-优制-XPS精益运营标杆工厂高端分享活动
企业的外部经营环境越来越复杂且充满不确定性;企业内部管理的多元化和复杂性已成为常态;行业内正经历着剧烈洗牌。特别对于化工型生产企业,在承担社会责任的同时,如何高标准落实安全&环保要求?
2022-10-11

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咨询服务与整体解决方案
独有的优制XPS-精益运营管理体系,从顶层设计到全面落地,为数百家集团型企业所成功实践
优制XPS-精益运营管理体系

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从战略到执行,成就最佳运营绩效

优制XPS-精益运营管理体系,由姜莹先生和优制团队共同研发,是一套完整、专业、系统的帮助制造型企业实现精益运营转型和升级的管理系统。十年来这套具有完整性、前瞻性、系统性、落地性的精益顶层设计理念,帮助国内数百家大中型企业成功导入精益并获得显著成效。同时这套体系充分考虑中国制造业的特点,其中《精益人才育成-生产员工岗位培训体系》、《精益车间标准化管理体系》...
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优制XPS-精益运营管理体系暨优秀实践高端分享
参访山东化工行业精益运营优秀实践企业
2023.7.7 山东-淄博
标杆企业成功实践感言
以人才培养为核心,以体系构建为保障,成就企业卓越绩效
优制的三大优势
精准聚焦企业挑战与压力,专业打造运营竞争力,全面承载战略落地
  • 品牌优势
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  • 解决方案优势
30名高专业咨询顾问均为优制100%全职顾问,他们均来自施耐德、卡夫、德尔福、宝洁、三星、LG、伟创力等全球500强先进制造业,10年以上现场实战积累,他们是最懂运营的精益实战专家。
“授之以鱼”更要“授之以渔”;优制咨询坚持以人才赋能培养开展辅导与咨询服务,帮助企业批量培养精益人才和内部改善专家。
运用成熟的项目运作管理机制,精准制定每一个项目的辅导计划,全年支持120个项目高效率高质量实施落地。
优制咨询专业团队将优制XPS“两横四纵”的方法论不断的优化完善,坚持将每一个项目都视为行业标杆项目打造,用优秀的服务为企业创造更大价值。
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