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标准作业

优制咨询品牌产品
梳理并优化制造流程,从宏观上消除流程方面的浪费,优化作业方法,从微观上消除作业层面的浪费
企业推行的痛点
痛点问题
  • 生产效率低
    工艺流程中隐藏着大量的不合理和浪费
  • 工作负荷重
    岗位操作设计不科学,人效低、负荷大
  • SOP指导性差
    员工对SOP不理解,打折执行,缺乏一致性
  • 交付柔性低
    作业标准遇到多品种少批量制程下
    柔性交付的挑战
优制咨询服务优势
  • 专业性
    辅导老师均来自全球500强先进制造业,具有深厚的IE理论知识与丰富的现场实践经验。
  • 落地性
    结合制程特点实施标准作业的优化和效率提升,在离散型和流程型企业积累丰富的改善实战案例。
  • 体系性
    “赋能培养”与“体系建立”相辅相成,显著提升企业内部IE改善能力,为企业走向智能制造夯实管理基础。
企业可获得的收益
  • 优化流程
    全面剔除工艺流程中隐藏着大量的不合理和浪费。
  • 人效提升
    实现合理的人员配置,科学提升人工效率。
  • 标准升级
    形成科学易懂,符合QCDS要求的作业指导书,为团队和个人绩效管理提供测量标准和依据。
  • 固化手册
    一套完整的标准作业实施流程和工具手册,促进推广复制。
  • 人才队伍
    强大IE管理基础,培养专业的IE改善人才。
标杆企业成功实践感言
项目实践
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