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标准作业

优制咨询品牌产品
梳理并优化制造流程,从宏观上消除流程方面的浪费,优化作业方法,从微观上消除作业层面的浪费
企业推行的痛点
痛点问题
  • 生产效率低
    工艺流程中隐藏着大量的不合理和浪费
  • 工作负荷重
    岗位操作设计不科学,人效低、负荷大
  • SOP指导性差
    员工对SOP不理解,打折执行,缺乏一致性
  • 交付柔性低
    作业标准遇到多品种少批量制程下
    柔性交付的挑战
优制咨询服务优势
  • 专业性
    辅导老师均来自全球500强先进制造业,具有深厚的IE理论知识与丰富的现场实践经验。
  • 落地性
    结合制程特点实施标准作业的优化和效率提升,在离散型和流程型企业积累丰富的改善实战案例。
  • 体系性
    “赋能培养”与“体系建立”相辅相成,显著提升企业内部IE改善能力,为企业走向智能制造夯实管理基础。
企业可获得的收益
  • 优化流程
    全面剔除工艺流程中隐藏着大量的不合理和浪费。
  • 人效提升
    实现合理的人员配置,科学提升人工效率。
  • 标准升级
    形成科学易懂,符合QCDS要求的作业指导书,为团队和个人绩效管理提供测量标准和依据。
  • 固化手册
    一套完整的标准作业实施流程和工具手册,促进推广复制。
  • 人才队伍
    强大IE管理基础,培养专业的IE改善人才。
标杆企业成功实践感言
项目实践
【优制咨询精益项目】华润双鹤湘中制药有限公司《精益运营管理体系II期》项目结案报道
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5月28日,华润双鹤湘中制药有限公司《精益运营管理体系II期》项目召开结案大会,湘中制药董事长韩总、总经理曾总、优制咨询总监杨煜老师和项目组全体人员共计40余人出席了大会。
2024-06-13
【优制咨询精益项目】英科再生资源股份有限公司《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动报道
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5月23日,继英科凯泽、英科医疗淮北基地和镇江基地顺利开展精益运营项目并取得显著成果之后,英科再生资源股份有限公司的精益运营I期项目也顺利拉开了帷幕!英科集团赵总、优制咨询总经理姜莹老师和咨询总监杨煜老师及英科再生公司相关部门负责人,共计40余人参加了此次会议
2024-06-11
长期战略合作伙伴
从优秀走向卓越,持续的战略携手是最真诚的认可和信任
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