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成为精益成功实践卓越典范
从精益运营顶层设计规划,到技术路线分步实施落地,独有的优制XPS“两横四纵”精益运营管理体系方法论和解决方案,落地数百家精益标杆工厂,已成为国内制造企业精益成功实践的卓越典范。
成为集团型企业战略合作伙伴
20+年专注中国制造业,在装备制造、医药医疗、化工、汽车及零部件、新能源、电气设备、基础能源、通信与消费电子、食品快消品等数十个领域与行业龙头企业长期、深度合作,通过构建精益运营体系支持战略落地,持续为客户创造价值。
98%以上续签率成就高品质
秉持专业严谨和精准务实的态度,凭借对项目质量的不懈追求贏得企业高度信任,项目续签率98%以上,体现出合作伙伴的认可和信赖。
走进标杆工厂看见优制品牌
优制标杆工厂是优制XPS“两横四纵”的践行者,大批量、高品质、各行业的标杆工厂参观交流活动不仅成为优制看得见的品牌,更成为行业间的高管交流分享的平台。
解决方案优势
专为中国制造业
量身定制
摒弃照抄照搬式的精益工具堆砌,优制咨询结合中国制造业的现状和特点,五大著作权独家研发并前瞻性设计优制XPS-精益运营管理体系整体解决方案。
始终瞄准
企业战略增长
聚焦企业战略目标而展开精益运营蓝图规划,以系统性框架确定实施路径,以模块化导入规划落地方案,具有内部一致性和可复制性,特别适用于集团型企业及快速增长型企业。
创造性解决
人才培养难题
精益成功的背后一定是人才培养的成功。优制XPS的“三板斧”,为制造型企业人才培养提供了一套全面专业的赋能培养方法论。
革命性解决
精益落地难题
优制XPS“两横四纵”先管理再改善的逻辑和实战落地方法,为中国制造业成功导入精益,探索出一条极具实践和借鉴意义的精益落地解决方案。
服务优势
坚持100%全职专家队伍
30名高专业咨询顾问均为优制100%全职顾问,他们均来自施耐德、卡夫、德尔福、宝洁、三星、LG、伟创力等全球500强先进制造业,10年以上现场实战积累,他们是最懂运营的精益实战专家
坚持赋能培养的辅导模式
“授之以鱼”更要“授之以渔”;优制咨询坚持以人才赋能培养开展辅导与咨询服务,帮助企业批量培养精益人才和内部改善专家
坚持咨询项目高质量落地
运用成熟的项目运作管理机制,精准制定每一个项目的辅导计划,全年支持120个项目高效率高质量实施落地
坚持以打造行业标杆为目标
优制咨询专业团队将优制XPS“两横四纵”的方法论不断的优化完善,坚持将每一个项目都视为行业标杆项目打造,用优秀的服务为企业创造更大价值
优制XPS,一套体系,五大版权
为中国企业量身定制专属的精益运营管理体系!
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