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功能性5S与目视化
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功能性5S与目视化管理咨询

优制咨询品牌产品
紧紧围绕KPI而不是“做卫生”展开,用“量化、可视化、标准化”的工具指导现场脱胎换骨
企业推行的痛点
  • 痛点问题
  • 现场混乱无序
    现场杂乱,物料和在制品大量堆积,跑冒滴漏随处可见
  • 安环事件频发
    安环风险隐患大,安环事故频发
  • 班组绩效
    不达标
    产品品质不稳定,交付不及时,生产过程浪费严重
  • 客户抱怨
    或不满
    客户对现场及过程管控抱怨不满,甚至影响到合作
  • 效果持续性差
    年年在推行5S,但效果不佳,无法保持
  • 团队无战斗力
    现场员工缺乏职业素养,工作状态散漫随意
功能性5S优势
  • 5S以KPI为目标
    紧紧围绕KPI而不是做卫生开展功能性5S!
  • 全员参与
    赋能班组理解5S,让员工成为现场改善的主力军!
  • 5S可持续不反弹
    革命性地让5S管理回归到持续改善的本源,可持续不反弹!
  • 人与现场的改变
    激发全员改善激情,让现场 “不可能”变为“一切皆有可能!”
企业的收益
  • 5S现场
    一个高水平、专业的功能性5S现场
  • 5S流程体系
    一套系统性、可复制的5S标准和流程体系
  • 5S人才育成
    一批专业的5S管理改善专家
可持续的现场
项目实践
【优制咨询项目动态】标准化赋能,打造新能源装备制造业人才孵化标杆——浙江蓝能氢能科技《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报
【优制咨询项目动态】标准化赋能,打造新能源装备制造业人才孵化标杆——浙江蓝能氢能科技《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报
浙江蓝能氢能科技股份有限公司《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目中的“功能性5S与目视化”模块已成功落地并实现长效自主运维。紧随其后推进的“生产员工岗位培训体系”模块取得了显著成果。教练团队10余名资深员工经系统培训后,组成精锐教练员队伍,秉持严谨态度,凭借技能,为企业锻造了一支“能打仗、打胜仗”的内训先锋队。知识库体系化覆盖所有一线岗位的标准化教材全新出炉,深度融合蓝能制程工艺与新能源行业特
2025-04-25
【优制咨询精益项目】深圳市英威腾电气《精益运营管理Ⅱ期: 生产员工岗位培训体系》项目启动报道
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3月28日,深圳市英威腾电气股份有限公司成功召开《精益运营管理Ⅱ期: 生产员工岗位培训体系》项目启动大会,公司集成供应链中心总经理黄总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目组全体成员参加会议。会议伊始,项目负责人付总详细介绍了项目背景和目标。随着业务的快速发展,英威腾面临新的产业园投入使用,新技术、新工艺以及生产流程的升级等新的挑战,对运营管理也提出更高的要求。为保障产品品质、交期
2025-04-02
长期战略合作伙伴
优制XPS,一套体系,五大版权
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