2月8日，迪嘉药业开展了《精益车间标准化管理体系项目》的第二阶段：管理者能力提升训练，80余名现场管理者参加了此次系统性培训，以期大幅提升现场管理实战能力。
优制咨询总监杨老师针对迪嘉管理团队在胜任力提升过程中遇到的管理问题深入剖析。通过知识讲解，案例分析，实战演练等方式，点燃学员们的学习激情。
“与下属建立互相信任的工作关系，是一个管理者带团队的基本条件和必备技能。打造中基层领导力不是一句口号，而是一套行之有效的方法论和落地工具。”一位学员颇有感悟地说道。
“知易行难，知行合一”，接下来老师将辅导迪嘉药业的管理团队在日常管理工作中实践应用这套沟通方法和工具，也将以严格的标准开展管理胜任力的认证，让我们共同期待迪嘉的成长和蜕变！加油！
迪嘉药业集团有限公司前身为威海迪素制药有限公司，成立于2005年，隶属于迪沙药业集团，是国家高新技术企业，主要生产心脑血管类、降血糖类、降血脂类等医药中间体、原料药和海洋生物新材料，作为迪沙集团制剂板块的上游配套产业链，重点发展安全性高、污染小、附加值高的品种。公司具备年产1000吨原料药和化工品、30多种原料药产品、50多种中间体产品和海洋生物新材料的生产能力。
