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06-16

2025

【优制咨询精益好文】供应商库存管理（VMI）：供应链优化的核心策略
在全球化竞争加剧、市场需求波动频繁的背景下，企业供应链管理面临从未有的挑战。库存作为供应链的“蓄水池”，直接影响企业的运营成本、客户满意度和市场响应能力。传统的库存管理模式中，企业往往独立管理自身库存，与供应商之间的信息壁垒导致库存积压、缺货风险并存。在此背景下，供应商库存管理(Vendor Inventory Management, VIM)作为一种协同式管理模式应运而生，其通过整合供应商与企业

2025-06-16
06-09

2025

【优制咨询精益好文】精益变革有效落地的利器：福格行为模型
在企业的精益变革中，我们常常面临这样的困惑：为什么精心制定的精益变革计划难以落地？为什么员工的行为改变总是难以持续？为什么激励措施有时会适得其反？这些问题的背后，往往隐藏着对行为驱动机制的误解。福格行为模型（Fogg Behavior Model）为我们提供了一个全新的视角，帮助我们理解行为发生的本质，从而使得精益变革能够快速有效的落地。一、福格行为模型概述福格行为模型由斯坦福大学的B.J. F

2025-06-09
06-04

2025

【优制咨询精益好文】正确的作业姿势助力提升员工作业效率
在当今竞争激烈的工作环境中，企业的生产效率和工作质量很大程度上取决于员工的工作状态和工作效率。然而，许多企业常常忽视了一个关键因素，那就是员工的作业姿势。正确的作业姿势不仅有助于提高工作效率，还能有效预防员工疲劳和身体损伤，从而促进企业的可持续发展。本文将结合相关资料，深入探讨作业姿势的重要性，并分析如何通过采用正确的作业姿势来提升员工作业效率。一、作业姿势对工作效率的影响作业姿势是指员工在工作过

2025-06-04
05-31

2025

【优制咨询精益好文】精益车间的降本增效生死局：为什么你的能耗总比别人高
当前，市场环境倒逼企业进入精益车间 “降本增效”的生死局：政策压力：多地出台“能耗双控”政策，超限额企业面临限产、罚款甚至关停风险；成本焦虑：制造业能源成本占比高达15%-30%，远超发达国家水平；竞争困境：同质化竞争中，谁能“抠”出能耗成本，谁就能多抢一份市场话语权。能耗优化，早已不是选择题，而是生存题。据工信部统计，我国工业能耗占全社会总能耗的65%以上，其中精益车间里水、电、蒸汽、空压系统普

2025-05-31
05-31

2025

【优制咨询精益好文】班组建设咨询中如何用机制设计搬动职场中的“偏见大山”
在班组建设咨询的过程中，我们常常会发现职场中存在着诸多问题，其中“人心中的成见就像一座难以撼动的大山”，这句出自电影《哪吒之魔童降世》的台词，意外引发了职场人的强烈共鸣。某招聘平台的调研显示，高达72%的员工认为领导对自己存在偏见，然而仅有35%的管理者意识到这一问题的严重性。这种认知上的巨大鸿沟，如同隐藏在企业内部的暗礁，正不断压抑着团队的潜能，导致协作效率低下，甚至引发人才流失的危机。而成见的

2025-05-31
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2025

【优制咨询精益好文】班组建设咨询之小型化工企业设备部门的建设
在国内化工行业，众多中小型化工企业由于规模和资源限制，往往没有专门的设备部门。设备管理分散在生产、维修等多个部门，缺乏系统性和专业性，导致设备故障频发、维修成本高、生产效率低下等问题。而班组建设咨询能够为企业提供针对性的解决方案，因此，建立专门的设备部门迫在眉睫。例如某个真实的案例：某小型化工企业，生产依赖多台反应釜、泵等设备。设备管理由生产工人兼职，缺乏专业知识。一次反应釜密封故障，工人未及时发

2025-05-31
05-29

2025

【优制咨询精益好文】精益车间的核心：三大流
在制造业中，精益车间的运营效率直接决定了企业的竞争力和盈利能力。而实现高效运营的关键，在于对三大流（Process Flow、Material Flow、Information Flow）的优化与管理。这三大流不仅是精益生产的核心要素，更是企业实现降本增效、提升客户满意度的基础。本文将深入探讨精益车间三大流在工厂中的重要性，并揭示如何通过精益车间的管理来实现它们的优化与协同。一、Process F

2025-05-29
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2025

【优制咨询精益好文】5S管理咨询的污染源改善：清扫效果维持的核心密码
一、5S管理咨询视角下，为何清扫状态难以维持？——污染源的“隐形杀手”某机械加工车间内，员工每天下班前都会对地面油污进行擦拭，但次日清晨，设备下方又会出现一片油渍。主管反复强调“清扫不到位”，直到一位工程师蹲下身检查设备，发现液压管接头因老化持续渗油——这才是污染的真正源头。类似案例屡见不鲜：某化工厂清洗后的反应釜一周内再次结垢，根源在于搅拌轴密封不严导致物料泄漏；电子厂无尘车间尘埃反复超标，终发

2025-05-29
05-27

2025

【优制咨询精益好文】PMC概念之物料独立需求和相关需求的区别
在供应链管理与生产计划中，独立需求和相关需求是物料需求计划（MRP）的核心概念，用于区分需求来源及其驱动因素，帮助企业更精准地管理资源和生产。一. 独立需求（Independent Demand）定义：独立需求是指产品或服务的需求直接来源于外部市场或客户订单，不依赖于其他产品或项目的需求。这类需求通常通过市场预测或实际销售订单确定。特点：1-直接面向客户：如成品、备件、维修

2025-05-27
05-27

2025

【优制咨询精益好文】提升专注力和工作效率的实用利器——培训体系咨询的艾维·李方法
在日常工作生活中，无论是个人还是企业在提升工作效率方面都可能会寻求专业帮助，比如进行培训体系咨询。您有没有遭遇过以下类似的场景：①等着你去处理的事情有很多项，你不知道先处理哪一项更合适，总是干着1个，心里却想着另外事项。②你处理着A事项时，有人催促你干B事项，于是你就放下A事项，抓紧开展B事项。③临近交付时，你发现交付事项还有很多细节未处理好或未处理完。......这种场景下的结果一般就是：手忙脚

2025-05-27
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2025

【优制咨询精益好文】精益车间基础设施节能降耗常用的40种方法
在当今能源成本不断攀升和环保要求日益严格的背景下，工厂基础设施，如：厂房、电气、照明、供暖通风、空调系统、锅炉系统和压缩空气系统等，节能降耗已成为企业可持续发展和精益车间成本控制的关键环节。通过一系列优化措施，工厂不仅能够减少能源消耗，还能提升整体运营效率。厂房节能降耗1. 隔热与密封安装足够的隔热材料和防风条，密封窗户、裂缝等漏气点，减少热量的流失和外部冷空气的侵入。这不仅能有效降

2025-05-27
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2025

【优制咨询精益好文】精益车间节能降耗十大猛招
当制造业平均利润率不足5%、能源成本占比却高达30%的今天，企业早已进入 “省钱=赚钱” 的残酷时代。市场倒逼：全球产业链重构下，苹果、特斯拉等巨头要求供应商每年降本5%-10%，不节能的企业连订单都拿不到；政策高压：2024年全国“能耗双控”升级，广东、浙江等地对超限企业直接限电停产，罚款可达百万级；管理刚需：中高层的KPI里，能耗指标已与利润、产量并列——某上市公司将车间主任的绩效工资与电费挂

2025-05-27

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