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TPM咨询管理的设备日常点检

2022-10-27      
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      设备是企业生产过程中不可或缺的硬件资源,重要性也可想而知。对于企业已经推行TPM咨询管理活动的企业来说,设备的自主保全也成为了日常工作之一。作为TPM咨询管理第一大支柱的自主保全,在日常工作中最明显的体现就在于设备的日常点检,那么TPM咨询管理活动的设备管理,在日常点检中有哪些内容呢?优制为大家来说明:


TPM咨询管理的设备日常点检


一、TPM咨询管理活动日常点检的类型

      1.静态点检:要求逐项进行。

      2.动态点检:要求逐项进行。

      3.临时点检:包括动态或静态,随时进行。

      发现问题要及时排除或报告,所以可能一个班要做几次点检和一次总结性报告与记录。


二、TPM咨询管理活动日常点检的具体内容

      1.通过五感法的视、触、听、味、嗅的五种感觉进行检查设备的振动、异音、温度、压力、连接部位的松弛、裂痕、线路、电器的损伤、异味、腐蚀、泄露、气味,液体管道的跑、冒、滴、漏等。

      2.小零件的更换及修理,例如:刀、片、块、销、螺栓、指针及油封的更换;

      3.制动器、限位器、液压装置、液压失常的调整;

      4.弹簧、皮带、螺栓等松弛的调整和紧固;

      5.地面、墙面、楼梯、工作台、管道、电缆沟的非解体拆卸清扫。

      6.对给油装置进行检查,确认状态并进行相应的给油、加脂,或更换;

      7.排净无用积水,例如:蓄水池、超声波、储气罐、管道过滤器等;

      8.将点检的检查结果记录做好。

开展设备日常点检,能及时了解设备的具体情况,保障设备的状态,降低故障率。


三、TPM咨询管理活动的日常点检原则

      1.不能遗漏

      点检人员要按照点检项目逐项检查、确认,不能有漏检、漏查。

      2.真实填表

      对确认无问题的,要标明规定符号;未经检查的,不得作标记。对有问题的,要注明相应标记并作好记录,并向上级报告。

      3.解决的及时性

      及时解决点检发现的问题,并予以记录解决方案和实施的效果。另外,若问题未解决,必须连续记录问题符号,不能擅自取消符号。


四、TPM咨询管理活动日常点检的要点

      设备各种类型的通用性要点,例如:空压、蒸汽、油压、驱动、电气等方面的各种要点,以及故障率高的设备也是点检的重点所在。


      TPM咨询管理的设备日常点检


五、TPM咨询管理活动日常点检的实施

      1.严格执行日常点检的程序,落实点检;

      2.按照TPM咨询管理活动规定的巡检线路和频次,循环往复地进行点检;

      3.点检中发现设备5S问题,应及时整理,使其恢复整齐。

      4.在点检中,对于违规操作,必须要予以纠正,并培训操作人员该设备的结构、性能等方面的知识和按操作规程作业的原因。


      版权声明:本文为优制咨询原创文章,转载请注明出处。

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