精益生产咨询
您的当前位置: 首页 > 领导力学院 > 专家视角 >

为什么要导入TPM咨询管理辅导

2022-09-29      
分享:


      TPM咨询是一项以预防为主的持续改进活动。TPM咨询不仅与企业内部运行的TQC、ISO等体系没有冲突,还能为企业提高生产率。这就是为何当前的制造型企业越来越重视TPM咨询管理的原因之一。优制咨询20多年来专注为制造型企业提供管理咨询服务,是国内领先提出精益运营管理体系整体解决方案(优制-XPS)的倡导者、领航者和践行者!优制通过高效地应用TPM咨询管理与各种工具与方法,通过现场顾问的入门指导,协助企业成功推广TPM咨询


为什么要导入TPM咨询管理辅导


      为了企业在激烈的市场竞争中迎难而上,谋取新的发展,就必须对影响公司提高经济效益和管理能力的环节进行改善。对于未推行TPM咨询管理获得的企业普遍存在下列难题:

      1、运营成本过高;

      2、过程控制松懈;

      3、现场环节不佳;

      4、品质或良率低;

      5、基层员工主动性弱,工作态度冷漠等问题

      这不但严重影响了企业的效率和形象,还容易引起各种人身、设备事故。公司引进TPM咨询后,就能完美解决这些问题。因TPM咨询活动是一种追求公司利益最大化、不断提高公司体质的全员参与活动。如果将一个公司比成一个人,TPM咨询活动就是一种能将外界输血变为内部造血的自我保健方法。TPM咨询活动推动的过程能有效调动公司的内部一切积极因素,改进不良,达到提升公司形象、提高企业市场竞争力的效果。企业推行TPM咨询管理活动后,以下几方面都将有一定程度的提高:


      为什么要导入TPM咨询管理辅导


      1、有形效果层面:

      ①提升设备综合效率;

      ②提升生产率;

      ③提高产品的品质;

      ④提高现场整洁化与光亮化;

      ⑤减少过程中的各类损耗。


      2、无形效果层面:

      ①企业的形象层面:光亮的现场使顾客满意,间接带来订单和好评;

      ②企业员工养成全员管理与保养节约的意识;

      ③企业各部门合作可以更加默契,提升凝聚力;

      ④提高企业生产层面抵御风险能力,提升管理效力;

      ⑤让员工富有满足感与成就感,有着信任感,企业和员工达到双赢效果;

      ⑥良好的现场能得到客户的认可,进而提升企业的形象。


文章说明:本文来自网络,感谢作者,如有版权问题,请联系客服处理。感谢您对优制咨询的关注和支持!



战略合作伙伴
优制XPS,一套体系,五大版权
为中国企业量身定制专属的精益运营管理体系!