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5S管理咨询有什么作用

2022-09-05      
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      优制小编为大家科普一下,5S管理咨询里的5S就是指整理、整顿、清扫、清洁和素养,因日语的拼音均以“S”开始,英文也是以“S”开始,因此简称5S。


5s管理咨询有什么作用


      随着全球社会经济的发展,5S广泛应用于加工制造业和服务业,使企业能够有效地进行现场管理,主要用于加工制造业在生产现场开展相应的主题活动,如原材料、机械设备和人员管理。根据企业进一步发展的需要,有的企业在5S基础上增加“安全”,构成了“6S”;有的企业乃至实行“12S”,可谓是以不变应万变。但归根结底,这些都是从“5S”里衍生出来的,比如在整理中要求消除无用的东西或物件,这在某种意义上来说,就牵涉到节省和安全,具体一点比如挡在安全出口中无用的废弃物,这便是安全管理应当关心的具体内容。


      通常来说,5S管理咨询的效果可以也概括为另外五种S,即:Safety(安全),Sales(市场销售),Standardization(标准化),Satisfaction(客户满意),Saving(节省)。


      1.保证安全

      5S咨询项目的推行,公司通常可以避免漏油引起的火灾事故或坠落、不遵守安全规则造成的各种安全事故、故障、灰尘或油污染等。因此可以使安全生产得到保障。


5S管理咨询有什么作用


      2.扩张市场销售

      5S是一名非常好的销售员,拥有一个五星级的生产现场,就是一张感动客户的企业名片!一支训练有素、执行力强的员工队伍,才有可能做出卓越的运营绩效,才能更容易得到客户的信任! 


      3.规范化

      推行5S咨询项目,培养员工遵守规章制度的好习惯,促使各类活动、工作均按标准运作,为稳定的产品品质奠定基础。


      4.顾客满意

      因为尘土、头发、油渍等杂物常常导致生产加工精度的下降,乃至直接关系到产品品质。而实行5S咨询项目后,产品在一个良好的现场环境下生产、存放、直到交付顾客,品质得到保障。


      5.节省

      5S咨询项目的推行,工作效率提高;另一方面,降低了机器设备的故障率,提高了机器设备的利用效率,可以说“5S是节省者”。


      但是,以上都是对5S比较浅的理解,小编还要补充一下5S咨询项目的另外两个更深层次的收益:KPI提升和人才培养。


5S管理咨询有什么作用


      优制咨询特别的“功能性5S/6S管理咨询与目视化”项目,将工厂5S紧紧地围绕KPI而不是“做卫生”展开,在局部改善KPI的同时,显著提高员工的职业素养,养成按标准操作的习惯并培养内部5S改善专家团队,确保在打造出五星级精益现场的同时,企业内部能长久的自主运维和持续改善!


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