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现场推行5S管理咨询可以带来什么-5S管理咨询的作用

2023-02-22      
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      众所周知,在企业管理中,5S管理咨询活动是基础。这个“基础”的意思,不是指5S管理咨询活动最简单,而是指5S管理咨询活动是管理的根基,就像盖房子要先打好地基,现场管理第一步要做好的就是现场5S管理。

      现场5S管理咨询活动做的好可以给我们带来什么?要回答这个问题,首先要搞清楚的是做的优秀的5S现场有哪些标准。很多现场管理者对优秀的5S管理咨询活动现场存在很大的误区,认为5S管理咨询活动做的不好的表现就是脏乱差,尤其是脏污的印象。笔者曾经在一个医药企业现场调研时,指出现场5S管理水平不足时,现场的车间主管很惊讶的说,现场按照GMP的要求,清扫工作做的很充分,设备、工具、地面、物料都是干干净净的,感觉5S管理咨询活动已经做的很好了。结果当场用5S管理咨询活动评价的V2评分表评估下来,满分100分的评分表只得了10多分(60分为及格,80分为优秀),由此可见,5S管理咨询活动做的好不好的评价标准不仅仅只是表面的卫生状况,更多的是现场水平的综合评估,如有序性、便利性等等。一个5S管理咨询活动水平高的现场,体现在细节的管理水平,包括员工的执行水平、素养水平等。


      


      因此,一个5S管理咨询活动水平高的现场,可以给我们带来很多方面的作用,比如:

      打造舒适、便利的工作环境。经过严格实施5S管理咨询活动的现场,干净明亮,物品摆放有序,拿取快捷,不会出现需要使用的工具、物料等被人随手乱放的情况,这就给现场作业带来了便捷,现场人员工作时,工作环境清爽,没有多余的物品,需要的物品随手就能立刻获得,工作效率提升,工作的心情自然也就舒畅。

      可以直接体现高水平的管理。假如我们是客户,当我们参观一个生产现场或者实验室、仓库时,如果看到的是物品乱放、目视标准不清楚、员工不按要求穿戴工装和防护用品,我们很自然的就会得出一个结论:这个现场的管理水平很差,即使有人和我们解释,这些只是表面现象,现场的品质要求和技术参数都是严格遵守执行的,我们是万万不会相信的。反之,如果看到的员工都穿戴整齐统一,现场员工按照人车分流行走和搬运,在物流通道上看不到任何空手的人员行走,工具都在指定的位置按标准整齐摆放,用完的工具也是随手收拾好,那么我们很自然的就会认为现场的管理水平很高。因为员工的这些行为一定是有强大的管理水平来做支撑的,一定不是员工本身的习惯有多好,而是管理者的领导力培养出来的执行力。因此,一个高水平的5S管理咨询活动现场,是管理水平高低的最直接证据和体现。现场人员的5S管理咨询活动水平,具有最好的说服力,更容易获得客户的肯定。所以我们经常讲:5S管理咨询活动水平高的现场,是能为销售服务的。

      当然,5S管理咨询活动的作用远不止此,比如对现场KPI指标的提升,再比如对员工素养水平的提升等,这些需要大家在严格实施高标准、严要求的5S管理咨询活动过程中来体会,但是毋庸置疑的是,作为现场管理的基石,5S需要我们持续实施、不断创新优化。


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