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【优制咨询直播微课】6月30日:质量课题之现状调查和目标制定

2021-10-09      
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【课程特色】

在推行质量改善活动的过程中,我们经常能看到这样的现象:

  • 围绕改善,目标值应该设定多少?项目组与上级领导来回拉锯博弈,达不成共识;
  • 刚完成选题,项目组便迅速实施一堆改善措施,然后根据结果来倒推出目标;
  • 进行到原因分析阶段后才发现问题过于复杂,一团乱麻、无从下手;
  • 目标轻松达成,但改善小组自己也说不清楚是如何达成的目标;
  • 做了大量的分析,导入不少的对策,但是结果离目达成的目标仍很遥远,项目组的士气严重受挫;
  • ......


以上这些现象,在你的企业中是否似曾相识?这些问题的出现,大部分原因是在课题的现状调查和目标设定阶段出了问题。如何全面且深刻地了解现状?怎样设定出科学、严谨的改善目标?本期微课中,优制咨询质量改善专家莫百宏老师将带给你答案,为课题的改善效果迈出坚实的一步。      

 

【讲师介绍】

莫老师

优制咨询咨询总监

精益六西格玛黑带大师(MBB)

美国质量学会(ASQ)授权黑带讲师


莫老师有超过15年的制造业咨询项目经验,擅长精益六西格玛管理体系推进、黑带和绿带的培养和认证、质量改善活动推进、精益运营管理体系搭建、流程梳理等方面的咨询和培训。莫老师的课程语言生动深入浅出,能将复杂的问题简单明了地讲解,让学员学以致用。


【如何听课】

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获取免费听课名额,请联系您的顾问或拨打优制热线:400-188-5928。

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