【课程特色】
企业在推行TPM活动时,常常会遇到这些问题：
刚开始轰轰烈烈、如火如荼,但很快就成为一阵风，草草收尾;
一线员工对TPM怨声载道，感受不到实际作用,反而抱怨做TPM增加了自己的工作量;
搞了很多活动，做了很多工作，但是效果不显著,使得团队逐渐失去信心;
项目组提出很多改善方案,但是在现场推行时却遭遇来自员工的阻力,无法落地;
......
针对以上这些问题，企业高层往往把原因归结为团队对于TPM推行方法和工具掌握的不够。实际上，这些问题的根源不在方法和工具层面,而是认知.上的误区导致的。在本期课程中,优制咨询的TPM专家荆老师将带你一起深度剖析企业推行TP M的成功要素,走出认知误区。
【讲师介绍】
荆老师
优制咨询专职顾问
精益运营咨询总监
精益六西格玛黑带
荆老师曾任职于世界500强企业生产经理及精益改善经理，在精益运营管理体系的构建和精益生产推行方面有着深厚的理论功底和实践经验。擅长设备TPM体系推行、精益车间标准化管理体系、管理流程和组织架构优化、功能性5S与目视化项目推进等领域。对企业管理实际问题的解决，在精益项目实施和精益运营管理体系方面取得显著的成效，曾获得企业高层的多次赞誉。
【如何听课】
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