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【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系项目》动态报道
精益运营管理体系Ⅲ期项目启动暨战略合作协议签署大会2月18日,润丰股份举行《精益运营管理体系Ⅲ期项目启动暨战略合作协议签署》大会。公司供应链副总裁Hardy、副总裁助理&精益运营部经理Gary、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师、项目总监荆儒老师以及各部门共同参加。会上,润丰股份与优制咨询正式签署战略合作协议,双方互赠奖牌,共同打造润丰精益运营管理体系。
2025-02-24
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【优制咨询精益项目】一诺威集团《精益运营管理体系YPS-VI期》项目启动报道
1月22日,一诺威集团成功召开《精益运营管理体系YPS-VI期》项目启动会议,集团董事长兼党委书记徐董、各公司常务副总、优制咨询总经理姜莹老师、副总郭燕老师以及一诺威三大生产基地全体项目组成员齐聚一堂,共同开启精益运营管理的新篇章。会议伊始,集团公司人力资源总监高总带领大家回顾了I-V期的项目历程,对精益管理的运用成果给予了高度评价。在过往阶段,精益管理不仅培育了众多中坚力量的中层领导干部,更为公
2025-02-07
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【优制咨询项目动态】英科医疗《精益运营管理体系项目》动态报道
江西九江英科医疗【《精益运营管理体系项目-Ⅰ期》启动】12月17日,江西九江英科医疗举行了《精益运营管理体系项目-Ⅰ期》项目启动大会,英科医疗江西九江生产负责人高经理、优制咨询总经理姜莹老师以及项目组全体成员参加会议。图片会议开始,主持人详细介绍了此次项目背景:随着江西英科医疗的迅猛发展,为确保战略目标的落地,企业内部管理与运营效率的提升显得尤为重要。我们将通过建立一个全面、快速、标准化的员工
2025-01-07
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06-19
2025
【优制咨询项目动态】一诺威集团《精益运营管理体系-VI期》项目战报
2025年1月,一诺威集团再次联合优制咨询启动了《精益运营管理体系-VI期》项目,在上海、淄博三个基地开启精益运营新篇章。本期项目当前聚焦两大核心主题,不仅着眼于现场“硬环境”的升级,更致力于打造人才“软实力”的根基。在车间现场改造方面,项目团队围绕"功能性5S"核心理念,通过科学布局优化、"三定"管理和"两源"改善,显著提升了现场管理水平。物料与设备布局的重新规划使生产线更加合理,关键指标看板和
2025-06-19
06-06
2025
【优制咨询项目动态】旭阳集团《精益运营管理体系-II期》项目战报
2024年4月,为提升定州园区整体管理水平,持续为园区高质量发展提供动力,旭阳集团联合优制咨询启动了《精益运营管理体系-II期》项目。本期项目聚焦班组绩效管理与设备效能提升两大核心领域,通过创新引入KPI绩效管理体系与深化TPM(全员生产维护)活动,在往期四年合作成果的基础上,为企业降本增效注入强劲动力。经过近一年项目的实施,在班组绩效管理方面,优制咨询为旭阳量身打造的KPI绩效管理体系有效改变了
2025-06-06
05-28
2025
【优制咨询精益项目】南京诺唯赞生物科技《精益运营管理体系IV期》项目启动报道
5月20日,南京诺唯赞生物科技圆满召开《精益运营管理体系IV期》项目启动大会,生命科学事业部总经理瞿总、副总经理韩总、优制咨询总经理姜莹老师及项目组全体成员参加会议。项目组回顾了往期项目的推进成果。“精益管理三板斧”及PMC项目的实施落地,实现了现场、作业与管理三个方面的标准化体系建设,准时交付率大幅提高,显著提升了整体运营效率和客户满意度。项目组长详细介绍了本期项目的背景与目标,随着业务的快速发
2025-05-28
05-26
2025
【优制咨询精益项目】华润江中《精益运营管理体系III期(TPM)项目》结案报道
5月19日,华润江中召开《精益运营管理体系III期(TPM)项目》结案大会,江中公司钟总、优制咨询总经理姜莹老师以及项目组全体成员共同参加会议。会上,项目组回顾了项目过程和成果收获。通过TPM项目的系统推进,现场从"被动维修"转向"主动预防",不仅建立了自主保全和计划保全相结合的设备管理体系,实现了设备综合效率大幅提升,更是培养出了一支善于分析、主动改善的团队,形成了标准化作业流程和持续改善机制,
2025-05-26
05-22
2025
【优制咨询精益项目】绍兴京新药业《精益运营管理体系II期:精益车间标准化管理体系》项目启动报道
5月18日,绍兴京新药业有限公司成功召开《精益运营管理体系II期:精益车间标准化管理体系》项目启动大会,公司总经理徐总、副总经理丁总、优制咨询项目总监杨煜老师以及项目组全体成员参加会议。项目组长丁总详细介绍了项目背景和目标,并带领项目组全体成员集体宣誓。大家满怀决心,郑重承诺将保质保量完成各阶段工作,圆满达成目标!优制咨询项目总监杨煜老师介绍了本期项目的内容和实施路径,明确了整体进度安排和对项目
2025-05-22
05-21
2025
【优制咨询精益项目】山东蓝天消毒科技《精益运营管理体系-Ⅱ期》项目结案报道
5月15日,山东蓝天消毒科技举行《精益运营管理体系-Ⅱ期》项目结案大会,公司副董事长杨总、供应链总经理杨总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目全体成员参加此次会议。会上,项目组汇报了Ⅱ期项目成果,蓝天消毒建立了规范化、专业化、可视化的车间标准化管理体系,大幅提升现场标准化作业水平,生产稳定性进一步增强。通过项目赋能,批量化培养车间主任和班组长,管理人员解决问题的能力和带队伍的能力显著
2025-05-21
05-14
2025
【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系Ⅱ期项目》动态报道
精益车间标准化项目组-构建规范管理新秩序项目组针对现场巡检、两级会议、异常处理等关键场景,固化核心管理流程,打造了从日常巡检到周例会的全周期闭环管理体系,让车间管理工作线条更加清晰、有序、有效。“现在每个管理动作都有章可循,每个岗位的职责清晰明确,大家知道自己该做什么、怎么做。” 班组长们切实体会到了这些工具带来的变化,他们表示:“过去解决问题靠个人经验,现在依靠标准化工具,工作更加规
2025-05-14
05-08
2025
【优制咨询项目动态】君业药业《精益运营管理体系项目》动态报道
浙江仙居君业药业4月23日,浙江仙居君业药业有限公司召开《精益运营管理体系-Ⅲ期》项目启动大会,公司总经理张总、优制咨询项目总监荆儒老师、各级管理干部及各岗位骨干成员出席了会议。会上,项目负责人介绍了项目背景与目的。在行业竞争日益激烈、产品品质要求不断提高的大环境下,引入和完善TPM管理体系迫在眉睫。君业药业要借助该体系深挖内部潜力,实现产能提升、产品品质优化,以有效匹配市场需求,构建企业、客户、
2025-05-08
04-25
2025
【优制咨询项目动态】标准化赋能,打造新能源装备制造业人才孵化标杆——浙江蓝能氢能科技《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报
浙江蓝能氢能科技股份有限公司《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目中的“功能性5S与目视化”模块已成功落地并实现长效自主运维。紧随其后推进的“生产员工岗位培训体系”模块取得了显著成果。教练团队10余名资深员工经系统培训后,组成精锐教练员队伍,秉持严谨态度,凭借技能,为企业锻造了一支“能打仗、打胜仗”的内训先锋队。知识库体系化覆盖所有一线岗位的标准化教材全新出炉,深度融合蓝能制程工艺与新能源行业特
2025-04-25
04-02
2025
【优制咨询精益项目】深圳市英威腾电气《精益运营管理Ⅱ期: 生产员工岗位培训体系》项目启动报道
3月28日,深圳市英威腾电气股份有限公司成功召开《精益运营管理Ⅱ期: 生产员工岗位培训体系》项目启动大会,公司集成供应链中心总经理黄总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目组全体成员参加会议。会议伊始,项目负责人付总详细介绍了项目背景和目标。随着业务的快速发展,英威腾面临新的产业园投入使用,新技术、新工艺以及生产流程的升级等新的挑战,对运营管理也提出更高的要求。为保障产品品质、交期
2025-04-02
03-28
2025
【优制咨询精益项目】新风光电子科技股份有限公司《精益安全管理Ⅰ期》项目启动报道
3月24日,新风光电子科技隆重召开《精益安全管理Ⅰ期》项目启动大会,公司董事长、总经理、优制咨询总经理姜莹老师、六大项目组成员及公司骨干人员参加会议。会上,供应链中心总监介绍了本次项目背景和目的:随着全球数字化转型进程加快,公司业务持续拓展,规模不断扩大,新风光电子迫切需要科学的管理方法与工具以显著提升运营管理水平,在生产效率、产品质量、现场管理水平等方面提升综合竞争力。图片同时,他特别强调公司迫
2025-03-28
03-26
2025
【优制咨询精益项目】华润三九旗下澳诺(中国)制药《精益运营:5S&TPM管理项目结案暨培训体系项目启动》报道
3月20日,华润三九旗下澳诺(中国)制药有限公司召开《精益运营:5S&TPM管理项目结案暨培训体系项目启动》大会,公司总经理李总、副总经理白总、优制咨询总经理姜莹老师以及项目组全体成员共同参加大会。项目组在优制咨询顾问的专业辅导下,成功落地功能性5S及TPM项目。经过11个月的共同努力,将老旧的生产车间焕然一新,充满勃勃生机。车间班组员工们掌握了设备管理的有效方法和专业工具,不仅让设备闪闪
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