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【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系项目》动态报道
精益运营管理体系Ⅲ期项目启动暨战略合作协议签署大会2月18日,润丰股份举行《精益运营管理体系Ⅲ期项目启动暨战略合作协议签署》大会。公司供应链副总裁Hardy、副总裁助理&精益运营部经理Gary、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师、项目总监荆儒老师以及各部门共同参加。会上,润丰股份与优制咨询正式签署战略合作协议,双方互赠奖牌,共同打造润丰精益运营管理体系。
2025-02-24
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【优制咨询精益项目】一诺威集团《精益运营管理体系YPS-VI期》项目启动报道
1月22日,一诺威集团成功召开《精益运营管理体系YPS-VI期》项目启动会议,集团董事长兼党委书记徐董、各公司常务副总、优制咨询总经理姜莹老师、副总郭燕老师以及一诺威三大生产基地全体项目组成员齐聚一堂,共同开启精益运营管理的新篇章。会议伊始,集团公司人力资源总监高总带领大家回顾了I-V期的项目历程,对精益管理的运用成果给予了高度评价。在过往阶段,精益管理不仅培育了众多中坚力量的中层领导干部,更为公
2025-02-07
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【优制咨询项目动态】英科医疗《精益运营管理体系项目》动态报道
江西九江英科医疗【《精益运营管理体系项目-Ⅰ期》启动】12月17日,江西九江英科医疗举行了《精益运营管理体系项目-Ⅰ期》项目启动大会,英科医疗江西九江生产负责人高经理、优制咨询总经理姜莹老师以及项目组全体成员参加会议。图片会议开始,主持人详细介绍了此次项目背景:随着江西英科医疗的迅猛发展,为确保战略目标的落地,企业内部管理与运营效率的提升显得尤为重要。我们将通过建立一个全面、快速、标准化的员工
2025-01-07
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04-25
2025
【优制咨询项目动态】标准化赋能,打造新能源装备制造业人才孵化标杆——浙江蓝能氢能科技《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报
浙江蓝能氢能科技股份有限公司《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目中的“功能性5S与目视化”模块已成功落地并实现长效自主运维。紧随其后推进的“生产员工岗位培训体系”模块取得了显著成果。教练团队10余名资深员工经系统培训后,组成精锐教练员队伍,秉持严谨态度,凭借技能,为企业锻造了一支“能打仗、打胜仗”的内训先锋队。知识库体系化覆盖所有一线岗位的标准化教材全新出炉,深度融合蓝能制程工艺与新能源行业特
2025-04-25
04-02
2025
【优制咨询精益项目】深圳市英威腾电气《精益运营管理Ⅱ期: 生产员工岗位培训体系》项目启动报道
3月28日,深圳市英威腾电气股份有限公司成功召开《精益运营管理Ⅱ期: 生产员工岗位培训体系》项目启动大会,公司集成供应链中心总经理黄总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目组全体成员参加会议。会议伊始,项目负责人付总详细介绍了项目背景和目标。随着业务的快速发展,英威腾面临新的产业园投入使用,新技术、新工艺以及生产流程的升级等新的挑战,对运营管理也提出更高的要求。为保障产品品质、交期
2025-04-02
03-28
2025
【优制咨询精益项目】新风光电子科技股份有限公司《精益安全管理Ⅰ期》项目启动报道
3月24日,新风光电子科技隆重召开《精益安全管理Ⅰ期》项目启动大会,公司董事长、总经理、优制咨询总经理姜莹老师、六大项目组成员及公司骨干人员参加会议。会上,供应链中心总监介绍了本次项目背景和目的:随着全球数字化转型进程加快,公司业务持续拓展,规模不断扩大,新风光电子迫切需要科学的管理方法与工具以显著提升运营管理水平,在生产效率、产品质量、现场管理水平等方面提升综合竞争力。图片同时,他特别强调公司迫
2025-03-28
03-26
2025
【优制咨询精益项目】华润三九旗下澳诺(中国)制药《精益运营:5S&TPM管理项目结案暨培训体系项目启动》报道
3月20日,华润三九旗下澳诺(中国)制药有限公司召开《精益运营:5S&TPM管理项目结案暨培训体系项目启动》大会,公司总经理李总、副总经理白总、优制咨询总经理姜莹老师以及项目组全体成员共同参加大会。项目组在优制咨询顾问的专业辅导下,成功落地功能性5S及TPM项目。经过11个月的共同努力,将老旧的生产车间焕然一新,充满勃勃生机。车间班组员工们掌握了设备管理的有效方法和专业工具,不仅让设备闪闪
2025-03-26
03-21
2025
【优制咨询精益项目】安徽苏太太食品《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动报道
3月17日,安徽苏太太食品有限公司举行《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动大会,公司董事长陆总、优制咨询项目总监荆儒老师以及项目组全体成员共同参加。会上,项目组介绍了项目背景和目的:零售行业竞争激烈,企业内外部面临着巨大挑战。为此,公司引入精益生产理念,以功能性5S管理为切入点,提升员工技能和素养,优化生产流程,实现从管理到效益的全面飞跃。优制咨询项目总监荆老师详细介绍了项目规划和计划,着重强调了5
2025-03-21
02-28
2025
【优制咨询项目动态】华润三九《精益运营管理体系项目》战报
【澳诺(中国)制药-5S&TPM项目组】华润三九旗下澳诺(中国)制药历经9个月的5S&TPM项目推行,取得显著成效。功能性5S项目成为改善现场作业环境的有力武器。通过完成上百项改善举措,生产现场变得整洁有序,物料摆放规范合理,不仅为员工创造了舒适的工作环境,还显著提升了生产效率。导入TPM管理体系后,一批专家级操作人员和保全人员脱颖而出,深入参与到设备管理与维护中。同时,聚焦于SM
2025-02-28
02-21
2025
【优制咨询精益项目】山东巧媳妇食品集团《精益运营:Ⅱ期项目结案&Ⅲ期项目启动》报道
2月20日,山东巧媳妇食品集团举行《精益运营:Ⅱ期项目结案&Ⅲ期项目启动》大会,公司生产副总郭总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目组全体成员共同参加此次会议。会上,项目组回顾项目过程和成果收获。通过车间标准化项目,不仅对管理流程与制度进行了深度优化,让各项工作有章可循、高效运转,还成功构建起高效的班组管理模式,激发团队活力。项目编制的五大手册,为人才培养提供了系统
2025-02-21
02-19
2025
【优制咨询精益项目】齐峰新材料《精益运营:精益车间标准化管理体系》项目启动报道
2月11日,齐峰新材料召开《精益运营:精益车间标准化管理体系》项目启动大会,公司总经理李总、副总经理李总、优制咨询项目总监杨煜老师以及公司高层管理干部、项目组全体成员参加此次会议。会上,副总经理李总介绍了本次项目的背景:随着齐峰新材料规模不断扩大和业务日益复杂,高效且科学的生产管理体系至关重要,现有的车间管理方式难以满足进一步发展需求。为此,公司开展精益车间标准化管理体系项目,打造更加科学、高效的
2025-02-19
02-14
2025
【优制咨询项目动态】立中集团《中层干部提升班-Ⅱ期》项目阶段总结报道
立中集团《中层干部提升班-Ⅱ期》项目借助集团精心搭建的中干班平台,汇聚了来自全国20多个基地的40多位中层管理骨干,开启深入学习交流之旅。中干班课程紧密围绕精益运营主题,在过去的6个月学习期间,学员们系统地学习理论知识,在客户沟通、品质改善、效率提升、降本增效等方面取得了丰厚成果,并在各自业务领域的实战运用中取得显著落地效果。2024年底,中干班组织开展学员阶段性成果分享活动,特邀集团领导和优制咨
2025-02-14
01-17
2025
【优制咨询项目动态】深圳市英威腾电气《精益运营管理体系Ⅱ期》项目动态报道
【VSM项目】10月9日,深圳市英威腾电气《精益运营管理体系Ⅱ期》项目持续推进,其聚焦于人才培养与现场多层面的精益工作,并展开了相应辅导。英威腾电气宝安基地邓总和付总要求大家以空杯心态迎接Ⅱ期项目,统一管理语言,掌握系统性的方法论,结合英威腾实际情况,在优制咨询老师的指导下,围绕集团战略目标,挖掘机会,运用VSM价值流工具实现降本增效的目标。项目启动初期,优制咨询荆老师引导学员梳理VS
2025-01-17
01-10
2025
【优制咨询精益项目】齐峰新材《精益运营Ⅰ期》项目结案报道
12月25日,齐峰新材料有限公司召开《精益运营Ⅰ期》项目结案大会,公司副总李总、优制咨询总经理姜莹老师以及项目全体成员参加会议。作为精益运营管理体系的基础,Ⅰ期项目为齐峰新材建立起一套生产员工岗位培训机制,通过组织经验萃取,形成覆盖所有岗位的培训教材和技能知识库,建立了完善的培训和认证机制,员工作业标准化水平大幅度提升,同时培养了一批内部培训员,确保体系的持续优化和运转。在项
2025-01-10
01-09
2025
【优制咨询精益项目】汇川技术《精益运营Ⅲ期:金种子特训班》项目结案报道
12月18日,汇川技术召开《精益运营Ⅲ期:金种子特训班》项目结案大会,运营管理中心总监张工、驱控中心总监于工、优制咨询总经理姜莹老师以及项目组全体成员参加会议。公司精益管理部杜工主持会议,并围绕项目目的、体系建设的思路与成果、项目落地情况及下一步推行计划等四个方面进行总结汇报。本期项目旨在提升供应链组织能力,批量化培养精益人才梯队。四年来汇川技术携手优制咨询构建精益运营管理体系,已累计培养数百名专
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