这样的对话是否似曾相识:
“上次交待给你的那件事情,进展怎么样啊?怎么一直没消息了?”
“经理,你听我说,这件事情出了点意外……”
“这件事还没做完呢,我原来想着等做完了再跟您汇报……”
“哎呀,这个事啊,我正准备跟您说呢……”
“我才刚开始做呢,我想着做一段时间之后,有些效果了,到时候再跟您说……”
又或者,你是否跟下属说出过这样的话:
“什么,之前竟然出过这样的事?你怎么不早说?……”
“你到底想说什么,挑重点说行不?……”
当你羡慕别人的下属总是能够心领神会、办事靠谱、执行高效、配合默契时,不要觉得这是天资聪颖可遇不可求!因为这些高效的工作方式与技能,是完全可以通过训练获得的!高效沟通报联商的训练就是一个非常快捷、实用且全面的途径。
2018年5月26日、27日,曾多年服务于日资企业的优制咨询荆老师,将这堂日企员工的必修课带到金城医药集团,三个生产基地的70余位车间主管、经理等全程参加为期两天的《高效沟通报联商》的培训。
课堂上,一次次的互动环节和情景演练,让培训现场高潮迭起,学员们热烈的讨论、分享自己的学习心得,认真地记录下来一个个深受启发的知识点。经过两天的角逐,胜利的小组不仅收获了满满的知识,还有总经理王总亲自为获胜小组颁奖鼓励。
王总在培训结束时进行总结发言,报联商是提升工作效率的有效工具,每个岗位每天都有大量报联商的场景,各位学员务必学以致用,反复练习,彻底掌握并形成工作习惯。同时,还要把这个高效沟通的工作方法教给自己的下属,为公司全面高效运转、降低沟通成本发挥作用!
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