2018年5月31日，国内某知名化妆品集团《精益运营管理体系KPS-I期》项目启动，集团林董事长、总经理纪总、陈总、项目执行组等30余人出席了项目启动会，优制咨询副总经理郭老师、咨询总监荆老师代表顾问方出席了本次会议。
作为化妆品领域颇具影响力的企业，该公司近几年不断紧跟市场趋势，在业务营销、研发投入等方面发力，逐步形成了自己的核心竞争力，得到了客户和市场的高度认可。面对业务的高速增长，集团管理层越来越意识到科学高效的管理水平对战略落地的重要性及迫切性。经慎重调研之后，果断决定与优制咨询展开合作，导入”精益运营管理体系KPS”。
启动会开始，优制咨询荆老师向大家介绍了项目的架构和项目开展的方法、要求，让大家初步了解了精益运营管理体系的框架和未来的项目方向。
接着，优制咨询郭老师向大家介绍了当前制造业面临的主要挑战，尤其在满足安全、质量、成本的基础上，对多品种、小批量的柔性制造能力和快速交付的要求越来越高，面对着这样的挑战，企业的精益运营管理体系构建迫在眉睫。
总经理纪总特别表达了自已的殷切期望：公司拥有一支团结而富有激情的管理团队，员工队伍年轻充满活力，工作状态积极主动。但是最大的障碍在于没有科学专业的工作方法，从而影响了工作的专业度和质量。本期项目的启动，我们请来优制咨询的老师作为贴身教练，对大家更是非常难得的学习机会。纪总寄语年轻的项目组成员，现在的每一天都是人生中最年轻的一天，只有把握机会，积极进取，让自已不断成长，才不辜负青春！
最后，由项目组长陈总带领全体项目组员进行宣誓仪式，大家信心满怀，迎战精益运营管理体系I期项目！
优制咨询，企业从优秀到卓越的伙伴！
