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【优制咨询精益项目】某大型板材集团《功能性6S管理咨询与目视化管理》培训报道

2018-05-02      
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     阳春三月,万物复苏,处处生气勃勃。

     2018年3月19日,某大型板材集团六个基地的生产经理、总监、车间主管70余人齐聚美丽的桂林都庞岭,启动了《功能性6S与目视化管理》培训活动。



     鉴于人力成本的上升,以及环保、安全要求的不断提高,集团已着手考虑如何进一步提升六个林业基地的生产效率与管理水平。为了更加了解集团的实际情况,优制咨询郭老师、荆老师和集团生产负责人先进行了现场的调研。



     在培训开始前,各小组纷纷提出了对6S与目视化管理的困惑。在为期两天的培训中,八个小组成员热情参与,气氛热烈。通过老师的引导与细致的讲解,消解困惑的同时又对6S管理咨询与目视化有了全新的认识,各小组当场对各自区域的6S推广做了认真思考与初步计划。



     集团公司梁总,专程从南宁赶来,对参加培训的学员表达了殷切的希望,未来要将下一步的合作项目深入地开展到公司的每一个角落、每一个员工、每一个维度,将管理水平早日以更快的提升速度来迎接新的机遇和挑战,迎接全新的2018!

     优制咨询,一路与你相随,从优秀到卓越的伙伴!

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