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【优制咨询精益项目】中船重工旗下双瑞风电叶片公司《精益运营I期-生产员工岗位培训体系》项目启动

2018-05-03      
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      2018年3月19日,中船重工旗下双瑞风电叶片有限公司如期举行《精益运营管理I期-生产员工岗位培训体系》项目启动大会。公司武副总经理、董副总经理、总部HR刘部长、生产管理部、技术部、质量安全部、设备部等各核心部门部长和项目组成员共计40余人出席会议。



      武副总作重要发言,重点阐述了公司导入《生产员工岗位培训体系》项目的深刻意义。公司业务发展迅速,员工数量急剧增加,必须加快员工培养的速度,确保员工具备岗位需要的工作技能和能力,同时,作为劳动密集型企业,更需要将员工的智慧、好的操作积累、固化、传承,同时,这也为今后提高人均效率提升公司绩效打好坚定基础。员工是企业发展的重要生产力,通过生产员工岗位培训体系的建立,满足生产员工职业发展需要,明确晋升通道,规范晋升机制。



      武副总同时对项目的推进保障提出了高要求,他要求项目组成员要全力以赴,在时间节点内保质保量完成工作任务,有质量的输出成果。要求相关部门务必全力配合,提供足够资源,包括素材、技术支持、硬件设施等。为了保证项目进度质量,武副总提醒各部门保持良好的沟通,要清楚项目的受益者远不止是制造部,而是整个公司。在项目推进过程中,无论是相关的生产人员、质量人员,还是技术人员都需要全力支持和配合项目需要,通力合作项目才能确保顺利、成功。



     30余位项目组骨干成员深刻理解了项目的深远意义,坚定了项目成功的决心。组员们宣誓表示:愿意全身心的投入项目,并本着对公司和本人负责的态度,认真完成项目各个阶段的工作,力求保质保量达成目标。并希望在项目实施过程中自身能在沟通能力、教导能力、岗位专业能力等方面得到显著提高,让自已成为项目的首批获益者。



     优制咨询总经理姜莹老师对该项目整体推进规划做了简要而全面的介绍,并从“优制-XPS-精益运营管理体系”的设计理念出发,引导大家全局性的认识《生产员工岗位培训体系》在工厂管理中的意义和重要性。造物先育人,颠覆师带徒模式,以实现”快速、大批量、标准化“的人才培养与复制体系,将公司倡导的“新时代工匠精神”真正落地,为企业长期、快速、持续发展夯实根基和保障。



     本期项目的启动,意味着我们为精益运营管理体系建立和完善迈出了坚实的第一步。相信在公司领导的大力支持下,在全体项目组成员积极参与配合下,《生产员工岗位培训体系》项目将成功实施!


     预祝项目圆满成功!优制咨询,企业从优秀到卓越的伙伴!

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