2016年7月22日，华润集团东阿阿胶公司再次携手优制咨询姜莹老师所带领的“优制-XPS专家团队”，全面开启构建精益管理改善体系。《精益管理改善1期》项目全面启动！
启动会上，项目负责人冯总介绍，公司与优制咨询的合作始于2015年。公司高层管理层一致认为，要打造世界一流的客户体验工厂，除了拥有自动化、数字化、智能化的生产设施，更需要有一流的管理和一流的员工队伍。在以姜莹老师为领导的优制咨询顾问团队的帮助下，该公司建立起制造系统标准化管理体系，全面提升现场管理水平，强化了供应链环节的市场竞争力。由于成果显著，该项目获得集团级表彰一等奖。今年，该公司决定进一步向世界一流企业看齐，全面导入“精益管理改善体系”。
优制咨询项目顾问莫老师对本项目及推进计划做了整体介绍。本次项目以“优制-XPS-精益运营管理体系”为设计蓝图，工作量大，工作任务相当艰巨。为保证项目质量和项目进度，莫老师对项目组提出了详细而严格的要求，同时鼓励项目团队保持前一期项目的旺盛斗志，积极沟通，坚持不懈，再续成功！
公司副总裁王总最后做出总结发言，他说，公司“十三五”期间有两个非常重要的目标，一流的生产基地打造，和一流的参观体验平台搭建。而现在启动并将持续开展的精益管理改善项目就是为了提高生产人员素质和管理水平，为向世界一流企业迈进、创建一流顾客体验平台打下基础。优制咨询的专家老师已经为我们指明了方向，项目组成员务必要珍惜本次学习提升的机会，积极主动学习，深入参与项目的实施推进。只要我们大家全力以赴按照项目计划和老师辅导要求，积极主动，努力执行，就一定能取得圆满成果！
感谢该公司对优制咨询一如既往的信任，“优制-XPS专家团队”一定不遗余力的与公司项目组成员携手，全力支持本次“精益管理改善1期项目”达到预期目标，圆满成功！
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-188-5928。
