2016年7月12日，优制咨询与奥星光通信有限公司合作的《功能性5S与目视化》项目顺利启动，出席会议的有公司总经理、副总经理、各职能部门经理、项目组全体成员等三十余人。“优制-XPS专家团队”高级咨询顾问杨老师、大项目负责人郭老师代表咨询方，同与会人员一起正式拉开为期半年的项目旅程！
启动大会由人资部郑经理主持。她对公司引入《功能性5S与目视化项目》的背景与目的进行了重点说明。面对激烈的市场竞争，企业的核心管理人员必须具备先进的管理理念和管理意识，掌握科学有效的管理方法论和实用工具，构建“优制-XPS-精益运营管理体系”，是全面提升市场竞争力的基础和根本。功能性5S与目视化管理，是工厂管理体系的基石，造物先育人，一线员工良好的职业素质是优质产品的重要保证。
随后“优制-XPS专家团队”高级咨询顾问杨老师对项目实施的计划和内容进行了详细介绍，同时指出，此次项目挑战性比较大，项目组必须严格遵照进度和质量的要求，因为严谨的项目管控机制是项目目标达成的必要手段。
启动会期间，公司总经理陆总做了重要动员讲话。做为一个从业三十余年的资深高管，陆总说，企业的变革是不可回避的，各级管理者必须具备敢拼才会赢的必胜信心，勇于挑战自我，突破自我，战胜自我！夯实生产基础管理，这个项目帮助我们迈出了第一步。全体项目组成员将获得一个极好的学习机会，在外部顾问专家的指导下，全面革新，营造出公司上下积极向上的精神风貌。
陆总还提到，他对优制咨询总经理姜莹老师说过的一句话，印象特别深刻：怎么评价现场？现场的优与不优，就是客户看到这样的现场愿不愿意给你下订单！这次公司经过反复斟酌，选择与优制咨询合作，就是为了打造一个令人感动的现场，只有这样，我们才有资格在充分竞争的市场中找到立足之地！面对领导的殷切希望，项目组全体成员跃跃欲试，他们在项目经理戴经理的带领下，郑重宣誓：将全力以赴，持之以恒，挑战自我，突破传统，全面改变工厂面貌！
好的开端，成功的一半，加油！我们预祝项目顺利实施！
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-188-5928。
