2016年8月1日，东莞某五金制造有限公司的《功能性5S与目视化管理》项目正式启动。公司负责人 Sarah、生产部、质量部、行政部等公司中高层管理者出席了此次会议，优制咨询副总莫老师、“优制-XPS专家团队”高级咨询顾问邵老师代表顾问方出席了会议。
在启动会上，莫老师做了简短精彩的发言：构建“优制-XPS精益运营管理体系”，是全面提升市场竞争力的基础和根本，而5S管理是工厂管理的基石，造物先育人，通过深入开展5S活动，使每位员工形成牢固的按标准作业规程操作的意识，具备良好的职业素养，彻底消除脏乱无序。一个令人满意的工作场所，可显著提升员工责任感、荣誉感，也是优质产品的保证！随后，莫老师对5S项目推行的计划和内容做了详细的介绍，并希望项目组团队严格按照咨询师的要求开展项目推进，以确保项目达到并超越预期目标。
Sarah代表公司高层也进行了项目动员和宣导：无论什么行业，在企业的运行中，人是企业最重要的资源和财富,“人造环境，环境育人”，希望现场的每个人以自身的能力和意识发挥各自的作用，通过此次推行《功能性5S与目视化管理》项目，来推动公司整体管理水平的提升和现场管控能力的塑造，为客户提供更好的产品和服务，也为公司下阶段的腾飞打下坚实基础！
最后由邵老师为公司中高层及项目团队进行了《功能性5S与目视化管理》项目的导入前培训，我们也预祝项目推进顺利，成功达到预期目标，为构建“优制-XPS-精益运营管理体系”打下坚实基础！
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