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5S管理咨询在现代企业管理中的重要性

2022-11-15      
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      5S管理咨询是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方式。其实,5S管理咨询与其说一种方法,不如说它是一种文化。它是由全体人员对现场环境的提升,做到提高效率,实现规范化操作,从而养成的良好习惯,产生好的文化与素质,同时也能提升各类经济技术指标的效果。

      5S管理咨询最早要在日本推行的。依据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是:安全始于整理、整顿。可见日本初期只实行5S里的整理、整顿,目的在于保证安全的作业空间,后因生产管理需求与水准的提升,另增清扫、清洁、素养,而成为现今5S,核心点不限于安全,扩大到清洁卫生、效率、质量、成本等层面。因此实行5S是不可能短时间盈利,而是长线投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。


5S管理咨询在现代企业管理中的重要性


一、5S管理咨询在现代企业管理中的重要性

      现代化企业成功的经验告诫我们:一个组织要发展,设备一定要精密、产品要优质,而5S就更为重要。由于脏乱的办公场所,不但时长成本太高,人员安全没确保、斗志消沉,更重要的是不能创造出良好的产品;比如顾客下巨额订单前,规定到生产现场参观;假如未完全实行5S,则常常临阵磨枪来梳理,即费时又耗人力。

      相反执行5S的部门,则一定四处窗明几亮,物件摆放秩序井然,标志、看板、通道畅行无阻,所以可以提升机构形象,得到顾客的信任,变成机构无形的珍贵资产。现场5S管理咨询是企业做大做强、解决市场提高竞争力的需求;也是公司踏入成功之道的重要途径。做好5S,不是某一次简单的整理、整顿,而是全体人员踏踏实实地一直坚持去做的事。


二、各部门怎样夯实5S成果的长效性

      (1)5S管理咨询要成为单位、部门和队组会议的重要环节;

      (2)5S管理咨询组织架构要长期设定、完善奖惩制度,不能因人员的变化而停止;

      (3)5S管理咨询要结合其它工作,长期开设督查组,其执行效果要成为单位综合管理考核标准内容;

      (4)5S管理咨询工作左右要思想统一,全员行动,常抓不懈;

      (5)将5S管理咨询实施工作列入各种优秀评选的指标之一;

      (6)提升单位自查和工作部门互查和宣传幅度。


      5S管理咨询在现代企业管理中的重要性


三、享有5S管理咨询成效,展望公司美好的未来

      相信有优良的工作氛围,和谐融洽的监管氛围,也是每位职工的理想。随着公司全体人员的积极开展和锲而不舍,一段时间后,安全、整洁、光亮、一目了然的工作氛围终将变成公司平时基本情况,公司较好的形象终将获得同行业的认同。


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