TPM的目标概括为四个“零”，即：零关机、零损毁、零事故、零速率损害。公司若想确立TPM活动效果，就要把握循序渐进的标准。那公司推行TPM咨询的重要性是什么？TPM咨询对企业有什么意义？
TPM咨询的功效：
1、TPM咨询有形效果层面：
- TPM咨询能提升设备的综合效率；
- TPM咨询能提高公司员工的生产率；
- TPM咨询能提升生产产品的品质；
- TPM咨询能提高企业生产现场整洁化与光亮化；
- 减少生产中的各类耗损。
2、TPM咨询无形效果层面：
- 公司的形象层面：明亮的现场使顾客满意，间接产生订单和好评；
- 公司员工产生全员参与和积极主动的工作态度；
- 提高企业生产层面抵御风险能力，提升管理效力；
- 提升职工的满足感与成就感，让员工产生信任感，实现企业与公司员工的双赢效果；
- 较好的现场能够得到客户的认可，提高企业的总体形象。
TPM咨询怎样做：
一、选中TPM咨询示范点：
- TPM咨询示范点要分阶段进行，由浅入深，不能急功近利；
- TPM咨询示范点覆盖面不适宜很大，以利于集中精力，及时总结经验。
二、TPM咨询示范点的现状：
某工厂设备维护和维修工作上虽然正常进行，但安全漏洞和难点仍然很多。尤其是青年工人占比较多的一些生产线，在管理方案应用和维护保养方面，有很大的问题存在。如：个人技能能力较弱，责任感不强，对设备了解浅薄的情况下不遵守维修规范和使用要求，按照自认为正确的方式蛮干，导致问题的恶化。
三、TPM咨询试点过程的功效：
1、进行全体成员教育：
从示范点的具体情况出发，分批进行培训，由设备科的专业人员详细介绍TPM咨询的形成和发展趋向，及如此做的优势，宣贯示范点的重要性和必要性。召开员工大会，动员所有员工全员参与，引导所有人重视并积极采取行动。
2、明确TPM咨询的工作内容和维修体系：
- 根据使用设备在自动化程度、生产加工、质量、维修成本、使用数量等各维度进行评核，区分出设备等级并挑选示范点设备；
- 对示范点设备进行平常维修保养，在过程中发掘问题点并记录下来，作为后期改善的方向；
- 在日常维护和维修过程中发现的问题点，按类别、难易程度进行区分：简单难点，由员工在日常点检的过程中消除；一般难点，由维修工在定期保养处理；较复杂难点，由专业团队制订改善与年度检修计划进行攻克；
TPM是全员参与的现代设备维护管理方式。设备维护通常是作业人员和维修人员活动。根据日常的维护保养和对机器的问题改善，能够降低机器的故障率，增加设备的使用周期；同时，还能够提高工作效率。是一款很好的企业管理工具。因而，许多工厂都愿意推行TPM咨询。
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