初期清扫是TPM支柱之一AM（自主保全）活动七步骤中的第一步。这一步非常重要，它既是其它步骤开展的基础，也是关系到整个自主保全活动成功与否的关键一步。
初期清扫活动的目的是去除设备本体的灰尘、脏污，复原设备基本功能，使设备恢复到最初的状态，操作者在恢复设备本色的过程中了解和感知设备，培养与设备的感情，从而去发现不合理以进行复原改善的自主保全活动。
要想做好初期清扫活动，推进时要遵守十大要点。
1.识别危险源并进行培训
安全永远是生产活动的首要内容，在TPM自主保全活动中同样重要。初期清扫需要对设备进行彻底的清扫，包含可拆卸的平时看不到的地方，所以梳理清扫内容、识别危险源、制订安全注意和防范事项，并进行小组人员的教育培训非常重要。
2.设备操作者亲自动手
初期清扫是对设备的彻底清扫，不能外包给他人进行，一定要操作者自己动手。因为初期清扫活动除了清除设备的污垢，查找不合理，更重要的是要培养操作者与设备的感情，通过清扫活动了解设备的构造，为自主保全后面的活动打下基础。
再者，操作者日常自己操作设备，会更熟悉设备，也更清楚哪里需要清扫以及如何清扫，并能发现有利于设备安全、生产、品质的不合理。
3.清扫就是点检
初期清扫要区别于5S中的清扫，除了清扫至设备的本色之外，还需要发现设备的潜在缺陷，包括捆绑吊挂、跑冒滴漏、润滑不良、松动异常等等。这就要求操作者自己清扫自己的设备，用感知的心态进行清扫活动的同时进行问题查找，把设备潜在缺陷的不合理找出来进行复原改善，恢复设备的初期状态。
4.清扫前、清扫后要召开小组会议
AM小组在清扫前和清扫后都需要召开小组会议。清扫前需要明确清扫部位、清扫重点、清扫标准及不合理发现、记录和改善的要求，清扫后要进行总结，如清扫中存在的问题、小组成员共享所发现的不合理点、讨论不合理点的改善方法、清扫活动中组员的收获与困难等等。
5.相关工具准备齐全
初期清扫活动前，组长要准备好相关工具，以提高清扫效率和方便自主改善。如常规的清扫工具抹布、刷子、铲子等；去污去锈材料如金属洗涤剂、除锈剂等；自主保全常用工具和材料如螺丝刀、扳手、通用螺丝等，发现螺丝缺失补齐，松动及时紧固。
6.清扫工具的开发
清扫工具的开发要作为设备清扫过程中的长期工作来进行，员工自己开发的清扫工具可以提高清扫的效率和质量。通过清扫工具的长期开发，各小组都会有适合自己小组设备特点的专用清扫工具，而不再使用常规的清扫工具，可以大大提高小组设备的清扫效果，同时可以体现小组成员的自我价值，提高小组成员的归属感。
7.设备外部和内部都要清扫
初期清扫范围包含设备的外部和内部，设备外部清扫要延伸至与设备相关的操作控制单元、显示单元、信息传输单元、可视化单元等，确保相关的设备也被清扫至最初状态。设备内部能打开的部位要打开进行清扫，能拆卸的部件全部拆开进行细致的清扫，去除设备内部的灰尘油污，恢复设备初期的状态。
8.领导参与，持之以恒
初期清扫需要管理者的带头参与，以身作则，而且要长期坚持不懈。一方面，能帮助小组成员形成“自己的设备自己清扫”的氛围，另一方面还可以提升组员发现问题的能力，能力提升了那么发现设备的不合理会越来越多，也会越来越深入，设备的问题就可以持续得到改善从而维持设备的运行性能。
9.抛弃“清扫干净也会脏”的想法
设备在运行，污染一定会不断的发生，但是要抛弃“清扫干净也会脏”的错误想法，有了这样的思想就很难保证设备运行的基本条件。要像对待自己身体一样，以定期必须洗澡的观念对待设备的清扫工作。
10.清扫的结果与小组评价相结合
将初期清扫工作纳入小组活动的日常活动内容，不仅仅在初期清扫这一步开展，而是长期要进行的工作。清扫的结果要进行评比并纳入小组等级评价，进行绩效考核，这样才能持续的维持设备运行的基本条件，预防设备的小缺陷、劣化的发生。
以上十个要点能够做到位的前提是需要对组员进行TPM意识的培训，需要有小组活动的机制、系统的推行方法和一系列的工具的应用，优制咨询会根据企业的状况和特点帮助企业导入和搭建专业的TPM活动管理体系。
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