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【优制咨询直播微课】12月8日:多品种小批量模式下的敏捷PMC(上)

2022-11-29      
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【解决问题】

1、当前企业运营在多品种小批量下模式下面临的压力和挑战;

2、厘清PMC在企业运营中的重要性和职能;

3、产品生产模式MTS/MTO/ETO的定义、区分及选择策略;

4、销售及运营计划(S&OP)、主生产计划(Master Plan)和车间执行计划的目的和联系。


【讲师介绍】

莫老师

优制咨询咨询总监

精益六西格玛黑带大师(MBB)

美国质量学会(ASQ)授权黑带讲师

莫老师有超过15年的制造业咨询项目经验,擅长精益六西格玛管理体系推进、黑带和绿带的培养和认证、质量改善活动推进、精益运营管理体系搭建、流程梳理等方面的咨询和培训。莫老师的课程语言生动深入浅出,能将复杂的问题简单明了地讲解,让学员学以致用。


【如何听课】

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获取免费听课名额,请联系您的顾问或拨打优制热线:400-188-5928。


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