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【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期:TPM》项目战报

2022-07-01      
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      华润双鹤利民药业《精益运营体系II期》项目已完成功能性5S管理,并进展到TPM活动一阶段。为全方位激励各小组积极参与并取得阶段成效,同时为了扩大战果,将TPM咨询项目向广度和深度扩展,公司于近日召开项目阶段表彰会。


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


“谈碎瓶色变”成为过去时

      以往产线频发的碎瓶现象,给员工作业和生产进度带来很大困扰,大家不胜其烦。通过我们AM和PM人员一起努力,围绕着设备碎瓶开展了一系列的复原和改善活动,取得了“零碎瓶”的战绩,这样大家不禁雀跃!不仅提升了设备OEE,更大大减轻了生产人员的工作负担。


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


大家的口头禅里再也不说“不可能”

      一线操作人员养成了重视微缺陷的好习惯,在改善中逐渐摒弃了“不可能”的畏难情绪。从不熟悉电脑资料制作,到能够熟练编写OPL、制作改善成果展示;从不善言辞,到可以站在台上自信分享成果……每位小组成员取得的进步和现场的显著提升获得了台下阵阵掌声。


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


“成为设备专家,我也可以”

      现场操作员工和班长亲自绘制了详细的设备简图,加深了对设备结构原理、操作调整的认知,应急维修频率大大降低,面对故障再也不是毫无头绪的状态。公司高层看到这样水平的设备简图赞叹不已:“设备的问题越精细越彻底,我们就越专业。”


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报

【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


      总经理张总最后发言:TPM咨询项目活动推行中,各种的改善活动给了大家极大的触动!改善让现场人员的工作量减轻了,异常的发生减少了,一线人员直接受益,工作越来越顺手轻松,大家有更多的时间关注设备的细节。设备OEE的提升让大家看到现场的改善潜力巨大,对接下来的任务和挑战更加充满信心!张总鼓励大家在后续的TPM管理活动中,得到更多的收获,创造更多的惊喜,成为专家级操作人员!


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


      华润双鹤利民药业(济南)有限公司始建于1969年,其前身为济南利民制药厂。公司占地220000平方米,建筑面积1万平方米,现有员工1000余人。2000年6月经股份制改造形成了生产、销售、开发集为一体的现代化高科技企业。2015年11月,成为央企华润双鹤药业下属公司。公司现有片剂、胶囊剂、小容量注射剂三个剂型,包括抗生素类、心脑血管类、维生素类、消化系统类、抗病毒类激素类等100多个产品。


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