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【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期:TPM》项目战报

2022-04-22      
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双鹤利民TPM自主保全已完成AM一阶段,为了全面落实TPM全员参与的目标要求,公司特别组织阶段性认证汇报会,通过小结阶段性成果,以激发斗志鼓舞士气,使大家对下阶段深入推行TPM改善树立信心。公司高层领导和所有部门的骨干人员都参与了汇报会,进行观摩学习。


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


通过TPM活动,各小组的活动标杆设备都取得了丰硕的成果,累计挖掘设备不合理项目2000余处,已完成整改80%,活动标杆设备停机时长平均减少30-50分钟/天,设备OEE平均提升3%-5%,产品碎瓶、包材浪费等也显著减少了,设备运行稳定性提升,TPM活动已初见成效。


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


活动小组提出设备典型复原、改善案例200余项,工作中分享经验技巧100多条,使设备效率、生产效率得到提升,操作失误降低。


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


各车间代表回顾了在初期清扫阶段,明显感受到了大家的变化,以前的设备管理都是依赖于设备部门,现在大家化被动为主动,小问题自己解决、小改善自己动手、小故障自己排除,对设备就像对自己的孩子一样爱护。


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


不仅在设备方面,小组成员会主动思考,提出解决问题的想法,在生产、品质、安全等方面也开始转变,真正发挥了员工的自主性和积极性。


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


会议的最后,双鹤利民总经理张总也对大家的转变和成果表示肯定,认可了大家在思维习惯、自主管理方面的提升,生产部门和设备部门的关系也越来越融洽,逐步走向了科学管理的道路,期待大家在后续的活动中持续攀登高峰。

相信随着TPM活动的持续推行,现场、人员、设备会不断的突破自我,取得TPM活动的累累硕果!


【优制咨询项目动态】华润双鹤利民药业《精益运营管理体系-II期》项目战报


华润双鹤利民药业(济南)有限公司始建于1969年,其前身为济南利民制药厂。公司占地220000平方米,建筑面积1万平方米,现有员工1000余人。2000年6月经股份制改造形成了生产、销售、开发集为一体的现代化高科技企业。2015年11月,成为央企华润双鹤药业下属公司。公司现有片剂、胶囊剂、小容量注射剂三个剂型,包括抗生素类、心脑血管类、维生素类、消化系统类、抗病毒类激素类等100多个产品。

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