为提升华海药业各级管理人员的管理能力，改善管理人员与员工之间的交流方式，华海药业的汛桥、川南两个基地借助《精益车间标准化管理体系》项目，展开对车间、班组管理人员的系列能力培训，150余名现场管理者的骨干力量参加了此次集训。
“管理人员与员工之间交流是必不可少的。但是如何能与员工有一个良好的沟通，且达到好的沟通效果是我一直思考的事情。以前车间管理人员与员工的沟通简单粗暴，存在语言粗鲁、轻过程重结果等问题，让员工对工作产生了抵触心理。此次培训，让我对管理有了新的认识，帮助我深刻的认识到自己的不足，通过与实践相结合的训练和认证，极大地改善了自己的沟通方式。”在跟着优制咨询顾问荆老师学习完JR工作关系整个模块之后，项目组学员如是说。
培训结束后，学员们根据荆老师讲解的知识，将理论知识运用于实践。经过反复训练，学员进行了理论考核和实践认证，并成功通过认证。如今，管理人员和员工之间的关系得到了改善，车间的管理氛围有了明显的优化，员工的工作热情也更加高涨了。
作为项目认证考官的学员则深有感受：“在考核过程中，以教为学的方式也加深了大家对知识的理解，更切身感受到车间班组管理人员的改变。”
学习永无止境。接下来学员们将继续接受《JI工作教导》和《JM工作改善》的专业训练，用科学、专业的管理工具武装自已，生产车间必将涌现一批懂管理、能带队打硬仗的“特种兵”！
华海药业创立于1989年，总部位于中国浙江。公司现有员工近7000人，在全球拥有40多家分子公司（包括中国、美国、日本、德国等）；主要业务覆盖化学药、生物药、医药包装、贸易流通等多个领域，与全球500多家制药企业建立了长期合作关系，为100多个国家和地区提供医疗健康产品。
作为中国医药国际化先导企业，华海药业是中国首家通过美国FDA制剂质量认证并自主拥.有ANDA文号的制药公司，也是首家在美国实现规模化制剂销售的中国制药公司，在世界高端制药市场树立了中国制药品质形象。
