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【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报

2023-11-10      
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  润丰股份潍坊基地、宁夏基地同步开启《精益运营管理体系》项目,各个项目组在优制咨询老师的带领下,沉浸于浓浓的改善氛围中,让我们到各个项目组看看吧。


潍坊基地-生产员工岗位培训体系项目组

  自今年4月3日开始,潍坊基地展开生产员工岗位培训体系项目,着力打造一套“快速、大批量、标准化”的一线员工培养复制机制,以显著提升员工作业标准化水平。


【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报


  26名培训员在72天的时间里完成了403份岗位培训教材,拍摄了照片59882张,应用视频338份,顺利搭建完成了岗位培训知识库,他们用行动阐述了“团队协作,纪律严明,技能过硬”的制造铁军是怎样形成的。


【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报


  408个作业标准改善点是教材编写过程中的另一大收获,从工艺、安全、质量等维度中识别出SOP文件差异点,这为实现SOP文件全面升级,推动操作规范管理奠定了基础。


宁夏格瑞基地-生产员工岗位培训体系项目组

  潍坊基地取得项目阶段成果极大鼓舞了其他基地的改善激情,宁夏格瑞基地于8月14日紧随其后顺利启动生产员工岗位培训体系项目,项目组已完成岗位划分,顺利进入编写教材阶段,通过优制咨询老师们不断的训练,目前已完成70%的岗位培训教材编写。


【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报


潍坊基地-TPM项目组

  2023年9月25日,润丰集团潍坊基地TPM活动迎来阶段性成果的收获,润丰集团总裁沈总,副总裁刘总、袁总,优制咨询总经理姜莹老师,项目总监荆儒老师出席会议。


【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报


  在优制咨询老师的指导下,潍坊基地的四个工厂历时四个月时间,全员参与,积极奋战,系统地开展TPM一阶段活动,现场设备面貌焕然一新,同时现场人员以小组团队协作的形式,挖掘并完成了2000余项改善活动,提升了设备性能和效率,降低了设备异常,在短短的四个月时间里,共计释放设备产能收益3600余万元。


【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报


宁夏汉润基地-功能性5S项目组

  2023年8月,润丰集团宁夏汉润基地5S项目拉开帷幕,项目开展两个月以来,针对基地现场的特点,逐步有序地开展5S有关工作,攻关现场的污染源,从根源上解决化工企业常见的跑冒滴漏问题,已经初步取得了良好的效果,结合设备的清扫复原工作,在集团和基地领导层的大力支持下,在现场管理人员和员工的努力下,现场开始焕发新生,进一步坚定大家的改善信心。


【优制咨询项目动态】润丰股份《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目战报


领导致辞

  在各项目阶段总结会上,优制咨询总经理姜莹老师祝贺项目团队所取得的阶段性成果。姜老师指出,在流程型企业中,人员、设备的重要性不言而喻,对安全、质量、成本、交付都有着重要的影响。目前各项目组的改善刚刚开始,后续的项目任务更有挑战,大家务必踏实前行!


  集团副总裁刘总、袁总也分别对目前取得的阶段性成果表示祝贺,项目有了一个很好的开头,后续一定要在其他工厂、基地复制推广。项目组责任重大,需将学到的知识学以致用,最终将项目成果转化为生产力的持续提升。


  集团总裁沈总在点评发言中,诚恳感谢优制咨询老师的专业指导,同时肯定了项目组成员的付出。沈总讲到,先进制造需要精益运营管理体系的支持,大家正在做“难而正确的事情”,只要坚持下去,一定会“会当凌绝顶,一览众山小”。

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