9月21日，齐峰新材料召开《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动大会，公司总经理李总、副总经理李总、优制咨询总经理姜莹老师以及公司高层管理干部、项目组全体成员参加此次会议。
公司副总经理李总介绍项目背景：齐峰新材料已战略布局全国市场，即将迈向新的发展快车道。优秀的管理干部、职业化一线人员的培养迫在眉睫，齐峰新材料必须拥有高水平、专业化、精益化的运营管理，才能保障产品质量、交期、安全与成本优势，才能真正为战略目标保驾护航。
优制咨询总经理姜莹老师介绍了项目推行方法及要求，明确了Ⅰ期整体解决方案以及在整个精益运营管理体系中的重要性。
在副总经理李总带领下，项目组全体成员进行了庄严宣誓，承诺必将全力以赴、争分夺秒完成项目工作，保质保量达成项目目标。
总经理李总最后做总结发言，优制咨询作为业内知名咨询团队，精益运营“两横四纵”是我们坚定的选择，我们要学习优制咨询的丰富经验，大家要端正态度，以“归零”的心态，快速转换角色，甘当学生，学有所思，学有所悟，学有所获，在长期战略中厚积薄发；要不断完善工作标准，优化工作流程，补齐岗位培训短板，通过数据化、精益化整体提升公司软硬实力，打造现代化、高 效率的行业标杆，早日实现双百目标。最后，他强调，精益是一种信仰，需要全员努力，期待大家齐心协力、持之以恒，为未来公司发展开辟一条齐峰特色的精益管理之路。
预祝齐峰新材料Ⅰ期项目圆满成功！
