2015年2月5日美赞臣黄埔工厂举行了《功能性5S与目视化管理》项目总结会，在会上每个样板区展现了从整理、整顿、清扫到清洁的成果，而最重要的是在项目开展的过程中，每个小组成员收获了除现场变化以外的成果，如团队的合作、个人的时间管理、跨部门的沟通等等，特别是实验室项目成员在Video里诉说了自己的感受。来自优制咨询的邵老师用四个“最”，总结了样板区的表现：“最多事”、“最反复”、“最繁杂”、“最纠结”，体现了四个样本小组在推行中付出的努力。工厂经理看了汇报后谈了自己的感受，“从每个小组的汇报能看出实施的效果，以及工作的细致程度，同时也体现了美赞臣的文化和价值观，希望明年的项目开展的更好。”
最后，公司高层给优秀的项目团队颁发了奖章，在掌声中结束了此次分享会，并且期待着明年样板区的展开！
现场花絮：
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