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【优制咨询精益项目】华润江中药业《精益运营项目I期总结暨II期启动》报道

2023-04-19      
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  为贯彻落实华润集团“四个重塑”精神,扎实推进业务重塑,精益制造持续升级,班组建设持续优化落地。3月20日,江中制药湾里制造基地组织召开《精益运营项目I期总结暨II期启动》大会,基地负责人钟总、生产总监陈总、制造部精益总监王总、优制咨询总监莫老师、商务总监张老师、桑海济生公司精益管理人员及基地项目组成员共同参与会议。


【优制咨询精益项目】华润江中药业《精益运营项目I期总结暨II期启动》报道


  与会人员一同观摩片剂车间精益车间标准化管理工具的实战落地展示。经过5个月的专业化、标准化训练,班组的精神风貌发生了喜人变化,管理工具的全面使用显著提升了车间管理人员的专业度和管理水平。


  项目组长对I期项目进行了项目阶段总结报告,在优制咨询顾问的专业辅导下,通过梳理业务职责、优化流程,全程聚焦基层管理者赋能提升,在反复实战指导中,车间班组人员发现问题及解决问题的能力获得迅速提升。


【优制咨询精益项目】华润江中药业《精益运营项目I期总结暨II期启动》报道


【优制咨询精益项目】华润江中药业《精益运营项目I期总结暨II期启动》报道


  优制咨询莫老师首先对项目组克服疫情影响顺利结案表示祝贺,对项目组取得的成果给予肯定和激励,项目推进过程中,班组人员高度参与积极实践,为持续推动精益管理打下良好基础,II期项目将继续提升现场管理人员的管理技能,并导入功能性5S。莫老师对II期项目提出以下三点要求:一是要正确定位,提升“主人翁”意识;二是要积极主动、全程参与项目;三是要遵循“说与做”的项目文化要求。


  基地负责人钟总做总结发言,首先对优制咨询专家团队表达了高度的认可和感谢,并强调,要做好精益工作,基地及各部门的“一把手”要当好“第一责任人”,给予充分的重视,才能让“精益”在部门真正的落地做实,同时最关键的一点在于步调一致,要统一管理者的思想、语言,实现思维和认知上的统一,让“精益”成为习惯。钟总特别强调,目前基地精益管理体系还处于初阶水平,与行业标杆存在一定差距,要“打开门、迈开步、走出去”,对标行业、对标未来,做好提升。Ⅰ期项目的圆满成功是构建华润江中“两横四纵”精益运营管理体系的关键里程碑时刻,标志着公司在精益制造这条道路上迈向了更高的台阶,希望Ⅱ期项目获得更大的收获,为打造湾里精益制造标杆示范基地添上浓重的一笔。


预祝华润江中Ⅱ期项目取得圆满成功!


客户介绍



江中药业股份有限公司,简称江中药业(股票代码600750),公司以中药产业为核心,将传统的中医药理论与现代的科研技术平台相结合,主要从事中成药、保健食品的研发、生产和销售,有“江中”“初元”两个中国驰名商标和“杨济生”“桑海”两个江西省著名商标。主要产品有江中牌健胃消食片、江中牌复方草珊瑚含片、江中利活牌乳酸菌素片、初元牌复合肽营养饮品、参灵草牌原草液、博洛克、江中牌多维元素片(21)、杨济生牌排石颗粒、桑海牌八珍益母胶囊等。


历经多年发展,公司在科研、生产、营销等方面形成了自身的核心专长和能力。占地近3000亩的江中药谷被评为“中国最美工厂”,2019年公司被国家生态环境部评为“中国生态文明奖先进集体”,2022年斩获第十一届中华环境优秀奖(中华环境奖由中华环境保护基金会设立,是中国环境保护领域最高的社会性奖项)。

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