2018年8月27日，由优制咨询主办的“优制-XPS精益运营管理体系暨标杆实践分享”高端沙龙在金城医药如期举行，来自上海、广东、广西、江西、湖北、内蒙、山东等10多个省市的60余位企业的董事长、总经理、副总经理等高层管理者齐聚一堂......
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特邀嘉宾：郭总金城医药集团产业公司常务副总经理
感谢-
以姜莹老师为领导的优制咨询老师团队，凭着“专业、敬业、务实”的扎实作风和专业水准，指导金城医药构建精益运营管理“JPS“体系并有效落地，帮助金城医药实现华美转变...…
感动-
从项目试点到全面推广的两年时间里，为我们金城医药精益管理团队、各级管理者、特别是一线员工的参与和快速成长而感动......
感慨-
非常荣幸邀请到60余位优秀的制造企业家、管理专家来我们金城医药参观交流，标杆交流会对金城医药既是一种鼓励更是一种鞭策……
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特邀专家：姜莹老师 优制咨询总经理&精益运营首席专家
姜莹老师从制造业行业发展的势、道、术的高度，启发高管们深度思考精益运营顶层设计！在多品种、小批量甚至定制化的市场背景下，如何实现快速交付？在内外部管理环境日益复杂和多元化的趋势下，工厂如何在安全环保的前提下确保实现低成本运作和产品的高质量？这些话题迅速触动了高管们的神经......
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特邀嘉宾：张总 金城医化公司总经理
张总说到，随着金城医药精益运营管理“JPS”项目的推进落地，成功打造出四支队伍，为集团公司的战略性部署，快速发展夯实了基础：
一、企业家队伍；
二、中高层经营管理者队伍；
三、专业技术人员队伍；
四、熟练操作工人队伍；
精益项目的持续推进，帮助金城实现人才培养和管理规范化，坚定地为公司安全、环保、成本、质量等目标实现保驾护航。
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特邀嘉宾：王经理 金城医化公司精益推进办
作为分公司精益项目执行负责人，王经理详细介绍了金城医药精益运营管理“JPS”项目实施的心路历程：从懵懵懂懂到逐步熟悉、全面展开；从如何让种子选手掌握精益运营管理工具，到全面推广到所有管理者并与实际工作紧密结合......，参会嘉宾对王经理的精彩分享和公司全员强大的执行力竖起了大拇指……
现场参观与互动
精益车间标准化手册、精益班组管理看板、KPI葡萄图绩效管理看板、员工岗位培训档案和培训看板等，都是活生生的落地实操工具，这样接地气的精益现场，给现场参访者留下深深的印象！
“精益管理就是要成系统性推进，并且一定要能落地。作为金城的老朋友，3年前我造访过金城医药，但是今天金城的进步和蜕变使我刮目相看，非常佩服，更值得我们学习……“（某年销售额50亿化工企业徐董事长）
金城医化的项目成果，激励着与会的各位领导在精益运营的道路上，更加坚定更有信心！“我们不羡慕标杆，我们就是下一个标杆！”
优制咨询-企业从优秀到卓越的伙伴！
