【时间】2018年10月11-12日
【地点】山东 · 东阿阿胶股份有限公司
【对象】董事长、总经理、副总经理、生产/企管/供应链/HR总监等部门高层管理者（为确保每位邀约嘉宾的高效参会，每家企业限2人，总人数限50人）；
【价格】请来电咨询，9月15日前报名可享优惠价
【活动背景】
在VUCA时代下，客户需求与竞争需求挑战越来越高，中国制造的企业掌舵者……
- 如何审视和重新定位我们的工厂？
- 如何成为被高端客户高度认可的供方？
- 如何让自身的供应链更有竞争性？
将于2018年10月11-12日举办的《优制-XPS-精益运营管理体系暨标杆工厂实践分享》，集“实战性、落地性、参与性”为一体， 届时，将会由优制咨询实战专家和标杆工厂的高管为您答疑解惑，并结合项目实施企业现场参观交流，帮助与会企业找到最优的解决方案。
【活动收益】
1、独家版权分享（首席专家）
精益运营管理体系整体解决方法论和关键策略落地推进工具。（姜莹先生版权所有：国作登字-2017-L-00407872）。
2、精益实践解密（实战干货）
“东阿阿胶精益运营管理体系-DPS”精益管理实战与成果分享。
3、标杆工厂参观（落地对标）
体验六星级精益制造标杆和如何持续运维。
4、深度剖析（理清脉络）
中国制造业推行精益的特点和成功之路。
5、高管对话（答疑解惑）
推行精益主要解决什么问题?
如何避免精益误区？
如何评价精益成效？
【分享嘉宾】
姜莹 先生
优制咨询 总经理
优制-XPS- 精益运营管理体系
创始人、首席专家、著作权所有者
姜老师是在国内独创性提出“优制-XPS-精益运营管理体系”“两横四纵”的创始人和顶尖实战专家；十多年间在为国内数百家大中型企业咨询过程中，为了让这套体系更具有可操作性和实现可落地可持续，研发并成功实践《精益人才育成-生产员工岗位培训体系》、《精益车间标准化管理体系》、《工厂KPI绩效管理体系》和《精益改善体系》等方法论，拥有多项国家级专利和版权证书； 对纯熟运用这套运营管理体系进行制造型组织管理绩效提升，有着自己专业而独特的理解与丰富的成功经验；常年担任国内多家知名大中型集团性企业特聘运营管理首席专家顾问。
冯总 东阿阿胶制造部总经理
东阿阿胶建厂66年，现有员工4600余人，总资产110亿元。生产经营生物中药、生物保健品、生物西药三大类六大品种，出口港澳、东南亚及欧美等10几个国家。
2015年起至今，优制咨询协助东阿阿胶从精益运营管理整体角度出发，全面构建东阿精益运营管理体系“DPS“，在优制咨询专家团队的实践辅导带领下，东阿阿胶取得多方面的显著成效：工厂运营KPI指标达成（质量、成本、安全、效率）创5年最佳水平；生产运营管理水平荣获美国第三方（莫高丝路资深专家）高度认可颁发“全球卓越绩效奖”；华润集团的六星级标杆，迈向国际一流精益制造标杆企业…….
【往届花絮】
报名咨询：（张老师 138 6133 0894 王老师 132 4021 4216 ）
