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新闻动态
【优制咨询精益项目】山东蓝天消毒科技《精益运营Ⅰ期项目结案&Ⅱ期项目启动》报道
【优制咨询精益项目】山东蓝天消毒科技《精益运营Ⅰ期项目结案&Ⅱ期项目启动》报道
3月22日,山东蓝天消毒科技举行《精益运营Ⅰ期项目结案&Ⅱ期项目启动》大会,公司总经理杨总、副总经理杨总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目全体成员参加此次会议。图片会议上,项目组分享了功能性5S和PMC的项目成果。通过I期项目,员工们在精益认知、现场能力、专业技能三个方面得到了全面提升,现场的巨大变化全方位提振了员工士气,作业现场在安全、环保、质量、效率等方面的巨大进步得到
2024-03-29
【优制咨询精益项目】山东金城生物药业《生产中基层管理干部能力提升Ⅱ期项目》结案报道
3月20日,金城生物召开《生产中基层管理干部能力提升Ⅱ期项目》结案大会,公司总经理王总,优制咨询总经理姜莹老师,副总经理郭燕老师,部门、车间负责人,中干班等管理人员60余人参会。会议首先通过视频形式从车间标准化持续运维、管理体系横向推广、中基层管理干部能力提升三个方面的成果进行多方位展示。金城生物系统性培养了一批专业化掌握管理技术的人才,建立了科学、量化保障管理执行力落地的员工绩效管理体系。学员代
2024-03-29
【优制咨询精益项目】南京诺唯赞生物科技《精益运营管理项目II期结案&III期启动》报道
3月12日,南京诺唯赞生物科技《精益运营管理项目II期结案&III期启动》大会圆满召开,董事长曹总、生命科学事业部总经理聂总、副总经理韩总、优制咨询总经理姜莹老师、副总经理郭燕老师以及项目组全体成员参加此次会议,集团其他兄弟企业的中高层领导特别走进生产车间观摩学习,并全程参加会议。图片图片图片会议一开始,副总经理韩总回顾了两年来的项目历程和成果:在优制咨询老师们的耐心辅导下,我们马不停蹄成
2024-03-22

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【优制咨询直播微课】2024年4月10日:TPM活动如何培养员工成为设备的主人
【优制咨询直播微课】2024年4月10日:TPM活动如何培养员工成为设备的主人
【解决问题】员工对于设备问题视而不见员工对于设备的操作和保全能力不足员工对设备异常的解决贡献度低【讲师介绍】荆老师优制咨询专职顾问精益运营咨询总监精益六西格玛黑带荆老师曾任职于世界500强企业生产经理及精益改善经理,在精益运营管理体系的构建和精益生产推行方面有着深厚的理论功底和实践经验。擅长设备TPM体系推行、精益车间标准化管理体系、管理流程和组织架构优化、功能性5S与目视化管理项目推进等领域。对
2024-03-29
【优制咨询直播微课】2024年1月4日:车间降本增效的常见技巧
【解决问题】不知道车间的主要浪费在哪里对于浪费不清楚该选用哪些合适的工具来改善【讲师介绍】荆老师优制咨询专职顾问精益运营咨询总监精益六西格玛黑带荆老师曾任职于世界500强企业生产经理及精益改善经理,在精益运营管理体系的构建和精益生产推行方面有着深厚的理论功底和实践经验。擅长设备TPM体系推行、精益车间标准化管理体系、管理流程和组织架构优化、功能性5S与目视化管理项目推进等领域。对企业管理实际问题的
2023-12-26
【优制咨询直播微课】2023年12月14日:PMC计划模式与产品的关系
【解决问题】1、深刻理解产品的四种生产模式及其划分标准2、系统掌握不同的产品生产模式对应的生产计划制定流程和标准【讲师介绍】莫老师优制咨询高级咨询总监精益六西格玛黑带大师(MBB)美国质量学会(ASQ)授权黑带讲师莫老师曾任职于某大型跨国EMS企业华东地区和华北地区绩效改善经理、某世界500强汽车企业德尔福生产经理和精益专家、TCL生产经理,具有10多年丰富的工厂管理和项目辅导经验。莫老师擅长生产
2023-12-08

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【优制咨询高管活动】7月7日:优制XPS-精益运营管理体系暨化工行业优秀实践高端分享
【优制咨询高管活动】7月7日:优制XPS-精益运营管理体系暨化工行业优秀实践高端分享
【主题概述】赢在系统: 面对新变局, 应对新挑战!企业的外部经营环境越来越复杂且充满不确定性;企业内部管理的多元化和复杂性已成为常态;行业内正经历着剧烈洗牌。特别对于化工型生产企业,在承担社会责任的同时,如何高标准落实安全&环保要求?在迎接客户需求&市场竞争的双重挑战时,如何通过精益运营形成全面竞争优势,以保障公司战略目标的实现? 这是每一位
2023-06-02
【优制咨询高管活动】走进东阿阿胶-优制XPS精益运营标杆工厂高端分享活动
【一】焦点话题  在客户化需求与竞争压力越来越严苛的趋势下,让自身的供应链更具运营竞争力,是每一位企业掌舵人面临的课题! 1-精益运营如何助力公司达成战略目标 2-解密精益运营实战落地的成功密码 3-如何创造性实现人才赋能培养,驱动全员改善
2023-05-12
【优制咨询高管活动】走进山东新材料领军企业“一诺威集团”-优制-XPS精益运营标杆工厂高端分享活动
企业的外部经营环境越来越复杂且充满不确定性;企业内部管理的多元化和复杂性已成为常态;行业内正经历着剧烈洗牌。特别对于化工型生产企业,在承担社会责任的同时,如何高标准落实安全&环保要求?
2022-10-11

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咨询服务与整体解决方案
独有的优制XPS-精益运营管理体系,从顶层设计到全面落地,为数百家集团型企业所成功实践
优制XPS-精益运营管理体系

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从战略到执行,成就最佳运营绩效

优制XPS-精益运营管理体系,由姜莹先生和优制团队共同研发,是一套完整、专业、系统的帮助制造型企业实现精益运营转型和升级的管理系统。十年来这套具有完整性、前瞻性、系统性、落地性的精益顶层设计理念,帮助国内数百家大中型企业成功导入精益并获得显著成效。同时这套体系充分考虑中国制造业的特点,其中《精益人才育成-生产员工岗位培训体系》、《精益车间标准化管理体系》...
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优制XPS-精益运营管理体系暨优秀实践高端分享
参访山东化工行业精益运营优秀实践企业
2023.7.7 山东-淄博
标杆企业成功实践感言
以人才培养为核心,以体系构建为保障,成就企业卓越绩效
优制的三大优势
精准聚焦企业挑战与压力,专业打造运营竞争力,全面承载战略落地
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  • 解决方案优势
30名高专业咨询顾问均为优制100%全职顾问,他们均来自施耐德、卡夫、德尔福、宝洁、三星、LG、伟创力等全球500强先进制造业,10年以上现场实战积累,他们是最懂运营的精益实战专家。
“授之以鱼”更要“授之以渔”;优制咨询坚持以人才赋能培养开展辅导与咨询服务,帮助企业批量培养精益人才和内部改善专家。
运用成熟的项目运作管理机制,精准制定每一个项目的辅导计划,全年支持120个项目高效率高质量实施落地。
优制咨询专业团队将优制XPS“两横四纵”的方法论不断的优化完善,坚持将每一个项目都视为行业标杆项目打造,用优秀的服务为企业创造更大价值。
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