8月2日，杭州远大生物医药公司《精益运营管理体系项目III期结案暨Ⅳ期启动》大会顺利召开。公司质量李副总、生产总监白总、工会主席刘主席、优制咨询总经理姜老师、副总郭老师出席本次会议。同时，集团公司对本项目也极为重视，职业技术学校教学校长刘校长通过远程线上参加。
项目执行组长刘主席带领大家共同观看III期项目历程的视频记录，重温十个月以来项目组和制造团队的努力和成长。刘主席说，三年来我们执着于推进精益运营，员工队伍的精气神发生了喜人的改变，团队发现问题和解决问题的能力在显著提升。在三期项目中，通过TPM推进和课题改善，我们在运营指标改善和财务收益方面都取得了丰硕成果，极大地激发了大家的信心和工作热情。
四联班长和设备保障组高级主管分别分享了他们在整个项目中的体会。在优制老师们的耐心辅导下，项目组从不懂、困惑，到略知一二，再到掌握方法，最后到学以致用并完成改善课题取得可观的收益，这个过程实在太开心了！
项目中通过TPM的导入，现场和设备体质都发生了显著的变化。以前部分区域的无序和难以维持的情况得到了根本性解决。让大家感动的是一线员工们在TPM活动中表现出来的主动性和创造力。专业的设备管理人员在思想上也发生了巨大的转变，他们说，能修好设备不叫本事，能让设备故障不再重复发生、甚至杜绝故障才是高手！
为表彰项目过程中涌现出来的优秀个人与团体，项目组评选出三名改善之星，三名改善先锋，一名优秀班组。由公司领导和优制姜老师对他们进行表彰和颁奖，他们是大家学习的榜样。
优制咨询姜莹老师祝贺项目组完成III期项目任务，并从现场问题解决指标改善、人才育成、体系构建等三个层面对项目进行了点评和肯定，姜老师每次的讲话都为与会人员带来新的启发。
最后，集团刘总发表重要讲话，她代表集团向本次项目的顺利完成表示肯定和鼓励，她说杭远三年的坚持和努力，已成为集团内兄弟企业学习的榜样，希望未来杭远能够继续不忘初心，在降本增效、精益求精的道路上奋勇前行不断挑战新的高峰。
