一诺威集团与优制咨询的合作始于2017年，迄今进入第四年，今年的主题是在三个主要基地同步推进功能性5S与TPM。5月17日，《卓越现场与TPM推行实务》导入培训圆满完成。
经过前三期项目的洗礼，生产系统的员工愈战愈勇。此次TPM项目导入培训，不仅生产系统的人员积极参与，还吸引了公司财务、质量、安环等部门管理者也踊跃加入。远在上海的集团董事长徐总则通过远程视频全程参加培训！徐总一如既往、谦逊学习的率先垂范，极大地鼓舞了年轻的一诺威团队！
培训现场，在优制咨询荆老师耐心的引导与细致的讲解下，学员们消解困惑的同时又对5S与TPM有了全新的认识，纷纷感慨道，原来我也是设备维护的一员啊！
课程结束后，各个部门代表发表感言，通过学习，深刻的理解了5S和TPM的理念，尤其是TPM的理念，改变了很多以往的思路，期待把全新的理念应用到实际工作中。
徐总最后提出，本次课程的方法、工具是集团各公司当前发展所需要的，通过第四期精益生产项目中5S和TPM这两个工具的学习，既可以提高现场安全性，又可以提升企业的盈利能力。徐总要求大家学以致用，领导带头，以结果为导向，应用到所有部门，提升企业管理水平，以精益生产带动企业的发展！
