7月27日的鹭岛厦门，国内最大规模金膜薄膜电容龙头企业--法拉电子《精益运营管理体系FPS》I期项目在大家的兴奋期盼中盛大启动！
产品的品质和成本必须落实到员工的双手上！落实到现场管理者的日常工作中！真正落实为管理者和员工的责任和日常行为中！在启动会上，优制咨询总经理姜莹老师详细阐述了如何系统性的构建精益运营管理体系，法拉电子I期项目如何通过落地“三板斧”培养高素质管理者和员工队伍，全面保障产品品质，成本和交付，大幅提升现场执行力。
法拉电子总经理陈总在启动会上对项目组提出殷切期望，大家务必跟随优制咨询专家老师指导，严格执行和完成项目任务，珍惜难得的学习提升机会，项目组就是法拉的星星之火，未来一定要成为内部精益专家以期带动全公司全面深入的开展精益运营管理体系的推进！
优制咨询，20年专注为制造业提供精益运营管理体系整体解决方案。
