7月13日，金城医药化工集团《精益运营管理体系JPS-IV期》项目成功结案！
作为亲历四年多导入精益全过程的见证者， 本期项目以功能性5S和精益课题改善为核心内容，我们看到了现场的巨大变化。
众所周知，化工行业特别超过十几年历史的化工企业，现场5S改善的难度和工作量之大可想而知。但这一切难不倒经历过金城JPS历练的金城人。车间主任指着明可鉴人的通道说，现在的车间，让现场的任何异常一目了然，问题无处遁形！
客户参观时有领导指着老车间一台釜问，这是新买的设备吧？班组长开心地说：这些设备已经用了十几年啦！用精益经理的话讲，现在谁要是搞脏了员工的设备，员工真的会跟你急的！
结案会上，金城医化总经理张总作为倡导者代表发言：首先，我们非常幸运，选择优制咨询作为我们的教练。其次，非常幸运拥有一支爱学习肯实干的员工队伍。最后，我们这么多年致力于做着一件非常接地气的事，事实证明我们做了一件最正确的事。
集团产业公司领导孟总、王总对项目成果也给予高度肯定，表示未来将继续与优制咨询展开更深入的战略合作，持续推进金城JPS，为金城培养专家级人才，让这样的合作发挥更大效能，实现集团精益型工厂的战略落地！为业务发展的转型升级保驾护航！
优制咨询，20年专注为制造业提供精益运营管理体系整体解决方案。
