2019年7月20日，山东金城医药集团公司《精益运营JPS-IV期：工厂降本增效》隆重拉开帷幕。
产业公司领导王总对前三期项目成果高度肯定，自2016年至今，基础管理三体系（员工岗位培训体系、车间标准化管理体系、KPI量化考核体系）的夯实打造，给工厂带来了质的改变，团队形成了由内而发的改善氛围，并得到公司高层的肯定和支持支持。非常感谢以姜莹老师为首的多位优制专家老师的悉心辅导。
王总要求各项目组再接再厉，将现场改善及课题改善相结合，在效益提升的同时，培养出更多的内部改善人才，打造行业标杆工厂，全面提升客户现场体验。
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