【优制咨询精益项目】山西阳光焦化集团公司精益运营管理体系YPS-II期项目之系列培训报道

      6月28日，优制咨询杨老师通过一场生动的《车间管理者七大任务与角色认知》培训课程，开启了国内大型焦化集团阳光焦化公司《精益运营管理体系YPS-II期》项目的征程！

      精兵必不可少，强将尤为重要！以一期项目所建立的“快速、大批量、标准化”的一线员工岗位培训体系为基础，二期项目着力构建精益车间标准化管理体系。车间中基层管理团队将在优制老师们的带领下，通过9个月的时间分阶段、模块化地掌握车间管理的核心业务流程和七大管理工具，显著提升车间班组战斗力！