4月13日上午，国内民企500强万控电气集团丽水工厂《精益运营管理体系WPS-I期》项目总结大会成功召开，柜体事业群总经理张总、优制咨询总经理姜莹老师、常务刘副总、人力行政林总监，公司全体管理层及项目组成员共50余人列席参加。
项目执行组长对KPI量化考核体系项目进行总结报告。优秀组员向大家分享了KPI量化考核体系实践落地过程中的体会与感受。
张总做总结讲话，张总首先代表公司对姜莹老师及项目团队的付出表示肯定和感谢。他从宏观角度上阐释了“双体系”与其他管理体系的区别，随着“双体系”在丽水工厂的落地，坚信丽水工厂的精益运营竞争力会大幅提升。
如今，集团顺利获得了两化融合管理体系评定证书，向智能化迈进，丽水公司更要加强我们团队的沟通合力，增强协作能力，逐步实现拉动生产，才能服务好市场、服务好生产，让公司业绩更上一层楼。
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