4月4日，河北立中集团旗下四通新材公司《精益运营管理体系II期》项目总结会在保定召开，出席会议的有公司管理层及优制咨询总经理姜老师，公司制造系统各级管理者。
该公司处于快速发展上升期，供不应求的局面一度挑战着制造系统的及时交付能力。说到本期项目达成人效提升33.58%的成果，公司制造副总范总非常开心也深有体会：通过系统性地推进精益运营“两横四纵”，显著提升了员工规范操作的意识、操作能力，以及作业标准化水平，特别是将车间班组日常标准化管理落到实处，显著提升了生产一线的战斗力和改善承接力。本期项目中中基层管理者和班组员工扎实掌握和灵活运用IE七大手法，ECRS等改善技术，实现大幅提升人均效率。
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