6月11日，华润三九集团（南昌）药业有限公司《车间标准化管理体系》项目启动，公司总经理梅总、生产总监王总、管理部总监郭总及公司中基层管理者、华润三九运营中心刘经理、优制咨询副总经理莫老师参加了项目启动会。
启动会由郭总主持，郭总介绍了近几年来公司开展的精益改善活动的成果，以及“车间标准化管理体系”项目在华润三九精益运营管理体系SPS中的重要地位和作用。
会议上，优制咨询副总经理莫老师介绍了车间标准化管理体系在精益运营管理体系中的位置和目的。 “一般的企业看高层，优秀的企业看中层，卓越的企业看基层”，莫老师用这样一句话高度概述了基层管理在企业管理中的重要作用和位置。最后，莫老师系统的向与会者介绍了车间标准化管理体系项目推进的步骤、时间节点及要求。
集团运营中心的刘经理向与会者介绍了引进车间标准化管理体系的目的：从职责体系梳理车间管理者的职责，让每一个管理者都清楚知道自己的职责；从业务体系梳理车间管理的业务，让车间管理者都清楚知道要做什么样的管理工作且知道怎么去做；通过系统的训练和辅导，全面提升基层管理者的管理能力。
最后，公司总经理梅总对项目做了总结发言并对项目组提出了期望和要求。
梅总说道，车间标准化管理体系意义重大，对提升药企生产过程控制，全面落实GMP要求，消除安全隐患、让现场管理者掌握先进科学的工作方法全面提升工作效率，将发挥重要的作用。同时，也是对前期开展的现场5S，生产员工岗位培训体系和TPM体系的良好运维提供机制保障！我们预祝项目取得圆满成功！
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