4月19日，华润三九旗下澳诺(中国)制药有限公司召开《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动大会，三九集团刘总、澳诺基地李总、优制咨询总监荆儒老师、项目组全体成员共同参加大会。
优制咨询总监荆老师介绍了项目推行方法及要求，并对本期项目的任务目标、实施计划、项目管控等内容进行了介绍。
澳诺基地李总表示，集团内的大量兄弟企业已经在优制咨询专家团队的指导下纷纷取得了显著的项目成果，这次澳诺基地要抓住机会，要积极地修炼内功，积极革新，不断提升精益水平，打造三九集团的又一个行业标杆。
三九集团刘总说，要推行精益运营管理体系，首先要做思想变革，以价值为中心、精益为指导，三九集团要打造医药行业的“丰田”。三九集团与优制咨询已经在集团旗下的20多个基地成功推进了精益运营项目，均取得了显著的成绩。这次在澳诺基地启动，希望澳诺基地在优制咨询老师的指导下，从依赖个人经验的管理方式转变为科学的、标准化的管理模式，用正确的方法做正确的事情，通过精益运营管理体系构建，打造出又一个三九特色标杆工厂。
