2017年12月5日，立中集团旗下四通新材公司《优制-XPS-精益运营管理体系I期项目》结业大会在公司培训室召开，继精益车间标准化管理项目之后，生产员工岗位培训体系再次顺利结业，集团分公司总经理王总、优制咨询总经理姜莹老师及项目组成员共计30余人参加了本次会议。
总结会上，项目组长范总分享了本期项目历程和成果：项目团队用了近三个月的时间，制定了教材编写流程，共编写了67份岗位培训教材，1份通用教材，拍摄照片41243张，拍摄视频79个。
员工代表感言：项目历经185个日夜顺利结业，我们在优制老师的指导和帮助下，通过系统化的六大模块推进，培养了一批合格的培训员；通过岗位分级，给基层员工打通了晋升通道，彻底颠覆了“师傅带徒弟”的培训模式，建立了专业的岗位培训体系，培养了一批培训师，打造出坚实的“造血”阵营。
公司总经理王总对项目团队表示高度的肯定与鼓励，感谢“优制-XPS专家团队”通过项目实施给公司带来可喜的变化，感谢项目组成员的付出及努力。同时，对“双体系”后续推广运行进行了工作部署，将双体系的成果巩固、优化、推广下去，确保其在各产品线、各车间的顺利落地，开花结果，最终实现精益运营管理的目标。
最后，姜老师对项目取得的成果给予了肯定和表扬，对项目团队付出的努力表示感谢。他指出，对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的精兵。项目虽说已经结案，但其在企业中的运作才刚刚开始，希望集团内部能不断完善和充分应用这套体系，为公司推进精益标准化管理打下坚实的基础！
优制咨询，企业从优秀到卓越的伙伴！
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-188-5928。
