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【优制咨询精益项目】河北旭阳集团《精益运营管理体系-Ⅱ期》项目启动报道

2024-04-23      
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为全面提升定州园区整体管理水平,持续为园区高质量发展提供动力。3月27日,河北旭阳集团举行《精益运营管理体系-Ⅱ期》项目启动大会,定州园区董事长兼总经理王董、优制咨询总经理姜莹老师、项目总监杨煜老师及园区各系统分管中高层干部、助理、班长参加会议。



常务副总经理刘总通过员工绩效、设备管理、人才培养、体系运维四个方面阐述了园区推行项目的背景、期望和目标,对项目的开展进行了详细的规划,并多角度对项目进行了深度剖析,为项目在园区顺利开展建立了良好的基础。



优制咨询总经理姜莹老师对Ⅱ期项目的推行方法及要求进行了介绍。重点讲解了Ⅱ期项目和Ⅰ期项目的相互衔接关系,希望大家再接再厉,巩固Ⅰ期项目成果的同时,在未来的精益改善中取得更大的成果。



刘总带领项目团队进行宣誓,进一步坚定项目圆满完成的信心。



董事长王董指出,优制咨询精益管理体系是在多家公司应用并证明了的有效先进方法,今年集团和公司寻求管理变革,我们将精益管理的方法和公司管理,无缝隙地运用到“控投资、降成本、增效益、保利润”重点工作中,为建设“新能源、新材料、精细化工绿色循环产业园区”提供有效的管理支撑,为实现园区1236工作目标再增添新动能!


最后,王董从四个方面对精益管理Ⅱ期项目开展做了以下要求:一、巩固Ⅰ期项目成果,夯实精益管理基础;二、积极投身于Ⅱ期项目,提升精益管理绩效;三、领导带头、全员参与,将精益管理融入各项工作中,形成离不开的习惯;四、统一思想、端正态度、严格执行、优化模式、关注细节、培养人才。






客户介绍




旭阳集团创立于1995年,总部设在北京,现已成为集焦炭、化工、新材料、新能源、科技等业务板块协同发展的大型企业集团,拥有中国旭阳集团(1907.HK)和滨海能源(000695.SZ)两家上市公司。拥有河北邢台、定州、乐亭、沧州,山东郓城、东明,山西孝义、内蒙古呼和浩特、商都、河南平顶山、江西萍乡、印度尼西亚苏拉威西等12个化工园区。旭阳集团连续14年位列“中国企业500强”,“中国化工企业50强”。现有员工18000余人,其中由博士后、博士和专业技术人员组成的研发团队1000余人。


旭阳集团定州园区位于河北定州经济开发区新材料产业园,成立于2003年,现有河北旭阳能源有限公司、定州天鹭新能源有限公司、定州旭阳氢能有限公司、定州旭阳科技有限公司、定州旭邦新材料科技有限公司、定州中旭实业有限公司六家公司,员工2500余人,占地面积3000多亩,自有铁路专用线19公里。二十年来,已累计投资120亿元,主要产品有冶金焦、氢气、甲醇、液氨、焦油、粗苯、硫酸铵等30余种。

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