海信集团旗下广东海信宽带科技公司历经8个月完成《精益人才育成--生产员工岗位培训体系》项目，2017年5月23日召开的结案会隆重而热烈，会议邀请了集团总部八家兄弟公司，以及十数家供应商参加，更邀请优制咨询姜莹老师及广州阿雷斯提精益改善专家作为本次会议的特邀嘉宾，与近百位制造系统的中高层管理者共同分享项目成果。
公司总经理刘总亲自致辞。刘总指出，激烈的市场竞争态势下，通过构建高效的精益运营体系提升市场竞争力，是我们不得不面对的选择。为了满足客户高质量快速交付的需要，我们在客户的要求下推动精益化生产，现在我们借助咨询公司的力量主动和科学地落实精益生产，与此同时我们还希望带动供应商合伙共同成长。
我们只有目标明确，科学规划，做正确的事情，走正确的道路，企业才能获得持续而长足的成长。
接着，由项目经理作培训体系项目总结。王经理表示，通过建立培训体系运行管理办法，编写培训教材，建立岗位划分、分级手册，建立员工培训档案、矩阵看板等方法，帮助员工正确和积极地完成职业化的转变，系统有效地提升员工按标准规范作业的能力，大幅缩短了员工的培养周期，在今年四月一次性新进员工400余人的情况下，高效地完成了新员工的入职训练，这在以往简单是不可想象！
特别是项目在运行过程中也得到两个重要战略合作客户的高度认可，更极大地鼓舞了项目组成员。
优制咨询总经理姜莹老师应邀发表精彩的项目总结，姜老师从“优制-XPS-精益运营管理体系”的设计理念出发，引导大家更立体的回顾了《精益人才育成体系—生产员工岗位培训体系》在工厂管理中的意义和重要性。造物先育人，在这套体系中，《员工岗位培训体系》和《精益车间标准化管理体系》的建立和良好运作，是精益工厂运营的根基和保障。有效的精益管理机制的建立成为持续的精益改善的必要条件。
来自优制咨询标杆工厂广州阿雷斯提的特邀嘉宾杨部长更分享了8年之"优制-XPS-精益运营管理体系"改善之旅的成果与心得，让与会人员切实感受到了通过体系驱动持续改善的巨大力量。
最后，由刘总和姜老师对整个培训团队进行鼓励和颁奖，感谢他们这段时间在项目上的付出，并且祝贺每个人在项目中得到成长，同时也对他们寄予更高的厚望。
在现场热烈的氛围中，项目总结与交流大会完美落幕。正如刘总所说，改善无止境，改善之旅刚刚开始。在优制咨询老师的带领下，大家对新的征程充满期待，信心十足！
优制咨询，从优秀到卓越的伙伴！
现场花絮：
优制咨询，精益运营管理体系整体解决方案提供者。如需了解详情，请拨打优制热线：400-188-5928。
